本网讯(通讯员 何 颖)“要像抓安全一样抓煤质,加大煤质考核奖罚力度。对生产矿井、销售公司连续3个月没有完成煤质目标的,对相关责任领导将给予降职、免职等处分。”今年以来,面对持续低迷的煤炭市场,南阳公司千方百计狠抓煤质管理,多措并举严把煤炭质量关,取得了实实在在的效果。
该公司直面市场“寒流”,把减亏创效的增长点放在提质上,将煤质管理工作提高到前所未有的高度。公司在集中煤仓改进和安装了震动筛,加大了人工选矸力度。在安全生产技术部下设了专门分管煤质的机构并指定专人负责,从改进采煤方法、严格过程监控等方面层把煤质关,大力推行回采工作面分层开采、铺底洒水工艺,从源头上确保煤质的提高。同时根据市场形势变化修定了煤质管理考核办法,对煤质分精煤量、含矸率、灰分三大块进行量化考核,对生产矿井和相关职能部门实行重奖重罚,矿领导煤质处罚最重的一个月高达2600元/人。公司煤质纠察队不定期展开抽查,对以次充好、弄虚作假行为发现一起、查处一起。并通过手机短信,实时发布各矿煤质数据,营造出了“全员抓煤质”的舆论氛围。
4月份,尽管煤炭市场价格再度下调,公司销售精煤12903吨,电煤平均热值较年初的3484大卡提高了近1000大卡,商品煤综合售价实现了不降反升。
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