本报讯（通讯员肖春耕报道）十二月二十二日，集团公司2008年工作会结束后的第二天，周源山煤矿组织矿党政工领导、生产、经营单位和职能部室负责人召开会议，认真贯彻集团公司会议精神，按照集团公司“精细化管理年”的要求，将2008年各项经济指标层层落到实处。

周源山煤矿2007年按照年初职代会确立的工作目标，积极参加集团公司组织开展“立足岗位争贡献、争光添彩当先锋”和“管理效益年”这一主题活动，求真务实，迎难而上,真抓实干,扎实工作,取得了提前五天完成集团公司下达全年产煤57万吨的超产计划、十一月份实现账面利润2337万元，提前一个月完成集团公司下达的2286万元全年考核利润的好成绩。

在成绩面前，这个矿不骄不躁，为了开创新年工作新局面，在这天的会议上，矿长吕金川认真传达了集团公司2008年工作会议精神，同时，按照集团公司明年工作的指导思想和“精细化管理年”的要求、结合本矿实际，提出了一个确保；二个稳定；三个创新；四个提高；五个突破新年工作目标。一个确保：确保实现安全年。杜绝重伤、二级以上非伤亡事故，轻伤率月控制在4‰以下，一般非伤亡事故同比下降50%，采掘机运通地测各专业达国家一级。二个稳定：稳定原煤产量（完成湘煤集团下达的计划）；稳定利润（完成湘煤集团下达的计划）。三个创新：一是机制创新、二是科技创新、三是班组建设创新；四个提高：提高职工综合素质。提高成本控制水平。提高单产单进水平。提高职工收入。五个突破：原煤产量有新突破。全矿原煤产量要完成和超额完成集团公司下达的产煤指标，安全管理有新突破。以建设安全高效型、本质安全型；装备现代化、管理精细化、培训制度化矿井为目标，进一步完善安全生产长效机制，创新安全管理。经营管理有新突破。进一步增强经营意识、效益意识、低成本意识。推行低成本战略，挖掘潜力，节支降耗，精细管理，实现效益最大化。科技进步有新突破。全矿新年以科技创新为动力，健全科技创新激励机制，充分调动职工自主创新的积极性。围绕安全生产、经营管理，经常开展技术攻关和考工定级，推广应用新技术、新设备、新工艺，增加科技含量，提高单进单产。文明创建有新突破。认真贯彻落实党的十七大精神和“三个代表”重要思想，广泛开展文明创建活动。加强职工队伍建设、班组建设和职业道德教育；加强和改进思想政治工作；加强对职工的政治、文化、技术培训；强化矿区综合治理，促进各项工作的全面发展。

为认真贯彻落实集团公司08年工作会精神，这个矿党委还专门出台了宣传工作意见，并利用宣传标语、广播、电视，电子显示屏、宣传栏，宣传园地等各种宣传工具，多角度、全方位地进行宣传，做到家喻户晓、人人皆知。营造了浓厚的落实会议精神氛围。