集团公司召开务虚会

坚持问题目标结果导向，突出安全转型高效主题。明确2020年营业收入考核目标109亿元，奋斗目标113.25亿元；利润总额考核目标2.6亿元，奋斗目标3.66亿元。

本网讯（记者秋白） 2019年12月24日至26日，集团公司召开务虚会，传达贯彻中央、省委经济工作会议精神，科学研判集团公司所面临的形势，全面谋划部署2020年的重点工作。会议强调，2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是集团公司党代会召开后的第一年。集团公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实中央、省委经济工作会议精神和省委省政府、省国资委工作部署，突出“安全、转型、高效”三大主题，坚持问题导向、目标导向、结果导向，保安全、谋转型、促高效、强党建、惠民生、优环境，持续推进“三个湘煤”建设、打造“三个共同体”，为集团公司实现高质量发展接续奋斗。

会前，与会人员参观了刘少奇同志纪念馆和故居，聆听伟人故事，吸取榜样力量。会议进行了热烈的座谈研讨，集团公司、股份公司有关领导，各单位负责人踊跃发言、献计献策，提出了许多具有建设性的意见和建议。会议审议了集团公司2020年全面预算方案、所属企业负责人2020年度综合绩效考核方案以及平安建设工作责任状、党风廉政建设责任状。会议还安排了两堂高质量讲座，聘请省委党校、湖南行政学院公共管理教研部主任艾医卫教授，省委党校党建教研部谭鹏教授分别讲授《着力推进国家治理现代化》和《旗帜鲜明讲政治，敢于担当善作为》。

集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘在会上发表了讲话。强调指出，召开务虚会，盘点工作、谋划明年、确定基调、明晰要点，是决策前对决策的可行性、操作性、前瞻性分析研究的过程。科学的务虚有利于我们认清形势、把握趋势，凝聚共识、压实责任、激发斗志、提高效率。两天的会议一是进一步统一了思想认识。大家一致认为，2019年，集团公司上下统一目标追求，同心凝聚力量，奋力创造价值，在“大庆”之年再创安全年、实现稳增长，特别是集团公司第一次党代会的胜利召开，激发了全体湘煤人干事创业的豪情，也开启了新湘煤安全转型高效发展的新征程。一年来，我们托牢安全底板，历史最长安全周期仍在延续；持续深化改革，企业包袱明显减轻；效益保持稳定，在“百亿方阵”站稳了脚跟；市场空间得到拓展，各业务板块抢抓市场机遇、参与市场竞争的能力不断增强；党建基础进一步夯实，集团上下形成了“聚焦基层抓党建，抓好党建促发展”的生动局面；企业氛围日益和谐，广大干部员工的收入增加、获得感更强，企业文化建设有声有色，创树了新湘煤的新形象。湘煤人也用自己的实践证明了，湘煤不仅可以实现经济运行，还将继续为湖南经济社会发展做出新的贡献！

二是进一步提振了信心。经过认真分析和热烈讨论，大家一致认为，虽然2020年湘煤仍将面临机遇与挑战并存、困难与希望同在的局面，但是随着中美第一阶段经贸协议文本达成一致，2020年的经济形势逐渐明朗，市场预期也基本稳定。特别是为了实现第一个百年奋斗目标，确保全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官，我国将坚持稳中求进工作总基调，坚持以供给侧结构性改革为主线，加快建设现代化经济体系，全面做好“六稳”工作，保持经济运行在合理区间；我省也将以“全面小康决胜年”为抓手，深入实施创新引领开放崛起战略，着力推动高质量发展，坚决打赢三大攻坚战。而抓好基础领域补短板工作，则为我们湘煤转型升级提供了前所未有的机遇。

三是进一步明确了工作目标。会议进一步明确了集团公司2020年的主要经济指标，即：营业收入考核目标109亿元，奋斗目标113.25亿元；利润总额考核目标2.6亿元，奋斗目标3.66亿元。同时，对各板块公司也提出了目标要求。

廖建湘强调，2019年是新中国成立70周年，是集团公司第一次党代会胜利召开之年，这种历史性年份总会给我们带来深层次思考。三年多来，集团公司上下持之以恒、持续用劲地保安全、推改革、提效益，企业逐步迈入高质量发展轨道，进入了全新的发展阶段。而如何在更高的站位谋发展，在全新的阶段高起步，是我们必须系统思考、认真回答的“时代之问”。在坚持问题导向、目标导向、结果导向的前提下，新湘煤要拥抱新时代、彰显新作为，就必须坚持走高质量发展之路。而要将这条路走通，就必须在形而上的层面强化“讲政治、敢担当、善作为”的意识，在形而下的层面处理好安全、转型、高效这三者之间的辩证统一关系。

一是要有讲政治的自觉。必须进一步增强讲政治的自觉，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，确保中央、省委和集团公司的决策部署在本单位不折不扣地贯彻落实。集团公司第一次党代会选举产生了新一届两委班子，描绘了未来五年的发展蓝图，提出了“将湘煤打造成为在全国具有较大影响力的能源产业投资控股集团、省内最大的煤炭供应综合服务商”的宏伟目标以及一系列具体工作措施。对于会议作出的安排部署，关键在于狠抓执行落实，而且要层层落细落小落实，确保取得实实在在的成效。抓落实不仅是工作要求，更是纪律要求、党性要求。

二是要有敢担当的精神。一代人有一代人的历史际遇和责任担当，湘煤能够挺过产业极寒，能够从濒临崩溃的边缘重回良性发展轨道，能够在产业政策、监管体制发生重大变化的情况下，仍在湖南代表一个行业努力坚守，离不开负重承压、积极作为，离不开敢于担当、拼搏奋斗。

三是要有善作为的意愿。善作为包含三个层面，即：想为、会为、真为。想为，代表着职业精神；会为，代表着职业能力；真为，代表着职业操守。面对经济下行的巨大压力，面对日趋激烈的市场竞争，我们既要有敢于担当的勇气，也要有“逢山开路、遇水架桥”这种善于作为的智慧。要善于用战略思维、系统思维、创新思维来观察和分析问题，妥善解决问题，破除瓶颈制约，统筹推进企业“安全、转型、高效”各方面工作，以工作实绩彰显职业能力。

廖建湘要求，在实操层面处理好安全、转型和高效之间的关系。一是要牢牢抓住安全发展这个“牛鼻子”。安全发展是高质量发展的基础。没有安全，湘煤就没有一切。二是要切实用好转型发展这个“助推器”。转型升级是高质量发展的必然要求。没有转型，湘煤就没有出路。三是要始终瞄准高效发展这个“定盘星”。高效发展是高质量发展的目标。没有高效，湘煤就没有未来。下一步，要切实抓好五项工作。要始终抓好安全生产，确保集团公司安全生产纪录不断延长。要坚定推进转型发展，使集团公司的产业格局持续优化、产业结构更加合理、产业层次不断提高。要着力建设高效湘煤，深化改革促高效，精细管理促高效，应变市场促高效，规范治理促高效。要切实抓好企业党建，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，坚决履行全面从严治党主体责任，推动党建工作全面进步、全面过硬。要全力营造和谐环境，确保企业和谐稳定。

廖建湘还对年末岁首的当前工作，特别是既有重大政治活动，又有传统佳节的“两节两会”安全生产工作，信访维稳工作，矿区平安建设，新年和春节走访慰问工作，作出安排部署。