集团公司召开一季度经济活动分析会

本网讯（记者王金星刘俊明 粟婧）4月25日，集团公司召开一季度经济活动分析会。会议的主要任务是总结一季度工作，分析存在的问题，安排部署下阶段工作，动员全集团坚定信心，强管理提质效，抓改革促创新，全面完成“双过半”目标！

集团公司党委副书记、董事、总经理何烽在会上作集团公司一季度经济运行分析报告，他要求广大干群满怀激情，奋发作为，主动工作，创新管理，挖潜增效，努力推进集团发展动力、效率、质量变革，为推进集团高质量发展努力奋斗！

股份公司董事、总经理李永友作股份公司一季度经济运行分析报告，他强调要继续突出“安全、改革、效益”三大主题，坚持问题导向，狠抓内部经营管理，不断提升股份公司经营业绩，展现主业子公司的责任担当，为集团实现“双过半”做贡献！

周源山、楚湘建工、宝源和华磊光电公司在会上先后作典型发言，并表示要认真总结经验，进一步落实责任，不断提升管理水平，确保二季度各项工作取得全面胜利。

与会人员分组围绕“与集团公司全面预算管理要求对比分析，查找企业自身差距和短板是什么？”“如何进一步提高认识、统一思想、压实责任，确保实现“双过半”预算目标而制定的硬措施是什么？”两个主题开展讨论。大家查不足、明措施、表决心，坚持了问题导向和目标导向，坚定了大战红五月、决战六月份、冲刺“双过半”的信心和决心。

集团公司党委书记、董事长廖建湘在会上发表了讲话。他强调，一要见成绩查不足，切实增强做好当前工作的紧迫感和使命感。通过盘点，一季度的工作可以概括为：坚守中有创造，变革中见真功，定力中显敏锐，大局中提站位。全面超额完成省政府、省国资委下达的目标任务，取得了近年来最好的开局。二要观形势析利弊，不断提升实现高质量发展的信心和决心。当前经济形势复杂多变，不确定因素依然很多，但推动集团公司实现高质量发展的有利条件和积极因素不断增多。在下步的工作中，集团上下要始终坚定战略自信、发展自信、能力自信、文化自信，毫不动摇地朝着任务目标阔步迈进。三要抓重点明举措，全力以赴向着“双过半”的目标冲刺。集团上下要向安全要效益，向改革要效益，向市场要效益，向管理要效益，向党建要效益，进一步统一思想、形成共识、激发斗志、凝聚力量，全力以赴向着“双过半”的目标冲刺。四要转作风激活力，以良好状态确保各项工作落到实处。要勇于担当、拼搏奉献，以强烈的责任感和使命感推动工作落实；要振奋精神、满怀激情，以昂扬向上的士气推动工作落实；要同心同德、团结拼搏，以干事创业的氛围推动工作落实；要踏石留印、抓铁有痕，以坚决高效的执行推动工作落实。

廖建湘指出，现在已经是4月下旬，实现“双过半”目标时间非常紧迫，任务十分繁重。大家一定要对照目标找差距，以“抓落实”为工作指针，精准发力、主动作为，把各项工作抓细抓实抓到位，全力确保时间过半任务过半，为完成全年目标打下坚实的基础！

集团公司和股份公司全体领导出席会议，各单位党政正职，分管经营的副总经理，总部机关副部级以上的管理人员参加会议。