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本网讯（记者王金星）9月25日，集团公司召开了监事会工作会议。集团公司党委书记、董事长廖建湘出席会议并在讲话中强调，集团公司监事会要进一步完善监事制度，提升监管质量，发挥监督作用，开创监事会工作新局面，为助推集团公司改革发展，谱写富饶美丽幸福新湖南的湘煤篇章作出应有的贡献！
会上，集团公司办公室（监事会办公室）主任王群伟作了题为《诚勉敬业，严格监督，为企业规范运作贡献力量》的工作报告。全面总结内派监事会组建来所做的工作，查摆问题和不足，部署了下阶段工作。集团公司监事会成立半年多来，认真履行职能，主动服务所属企业，各项工作取得了较好成效。主要表现为：构建了相对有效的监督体系；开展了扎实有效的监督工作；立足自身职能努力服务企业；针对企业实际准确进行风险提示。下步重点是要加强自身建设，开展专项检查，加强日常监管，强化结果运用。按照董事长提出的“严而又严，细而又细，实而又实”的工作要求，充分运用PDCA这一简单而有效的管理工具，勇于创新、实践、担当，坚持以问题和风险为导向，不断增强监督的有效性，为促进企业规范运行，建设“三个湘煤”，打造“三个共同体”发挥更大作用。
长沙、资兴、白沙三个片区监事会办事处主任先后在会上作交流发言。
集团公司党委委员、董事、常务副总经理、总会计师文仕秋在会上作经验分享，并从专业角度提出要求。
廖建湘在听取汇报后指出，集团公司各监事会办事处自今年2月2日集中进点以来，已正式运作半年时间。这半年来，集团公司监事会办公室、各监事会办事处以及全体工作人员勤勉履职、默默奉献，各项工作持续推进和加强，促进了集团公司管理水平和运行质效的不断提高。今天召开监事会工作会议，目的就是要总结工作、查找不足，进一步明确未来工作方向；通过交流经验，实现学习互鉴，促进工作提升。
廖建湘强调，监事会要明确职责，重点做好以下几个方面的工作：一是检查企业财务会计资料以及与经营活动有关的其他资料，验证财务报表的真实性、合法性，倒逼所属各单位扎扎实实地干、实实在在地算、真真实实地报。二是检查企业运行质效及资产保值增值情况等，要深入企业经营管理的每一个环节，及时发现问题，防范风险发生，防止国有资产流失。三是检查企业负责人的经营行为，并对履职行为和经营业绩作出评价，为集团公司加强干部队伍建设、优化领导班子结构提供重要依据。同时，要明确工作任务，紧紧围绕集团公司保安全、推改革、提效益、强党建等重点任务开展监督工作；要结合所属各单位的特点和工作实际，围绕集团公司决策部署的阶段性工作重点，有的放矢开展监督检查。要提高工作质量，要注重过程监督，突出对企业负责人的监督，并逐步探索建立一套科学的监管指标体系。
廖建湘要求，要重视成果运用，切实发挥监督作用，特别是更加支持和关心监事会工作。同时，监事会要加强自身建设，打造一支过硬监管队伍。一要强化责任担当，代表集团公司履行好出资人监督职能，依法依规监督，真正把监事会的职能充分发挥出来。二要提升履职能力，加强业务培训，强化学习习惯养成，全面提升驾驭工作、分析判断、综合协调和解决实际问题的能力。三要增强服务意识，坚持寓服务于监督之中的理念，正确处理好服务和监督的关系，既要做企业规范经营的监督员，也要做企业做强做优做大的服务员。四要增强自我约束，加强廉政建设，始终牢记“统、信、为”的企业行为准则，保持应有的职业谨慎，做到廉洁监督；自觉维护监事会制度的权威性和监事会事业的职业尊严，努力打造一支政治强、业务精、作风硬、靠得住的监事会队伍。
集团公司监事会办公室相关人员，长沙、资兴、白沙监事会办事处主任及专职监事，党委工作部负责人参加会议。
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