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本网讯（通讯员赵志祥 刘志斌） 2月4日，春节复工的第一天，集团公司、股份公司董事长廖建湘在集团公司董事、股份公司副总经理欧阳维等陪同下到金竹山公司督导保勤保产保安全“三保”工作并为万象更新的矿区送上新春的祝福。
轻车简从，顶风冒雨。早上7点半从长沙出发，经过3个小时车程的长途跋涉，廖建湘董事长一行直赴金竹山公司塘冲煤矿，深入塘冲煤矿调度室、工业广场、井口，了解春节复工第一个班的领导值班带班、矿井安全生产、员工出勤、原煤产量完成情况，查看“三保”工作资料台账，慰问当班的干部员工。当他看到出勤台账上员工出勤率达到98.5%，第一个小班产量完成206吨时，脸上露出了满意的笑容。
紧接着，廖建湘董事长在金竹山公司机关主持召开座谈会，听取工作汇报。廖建湘对金竹山公司自去年5月份新班子组建以来，奋力自强，攻坚克难取得的成绩给予了充分肯定，尤其是对去年8月以来，认真贯彻集团战略决策，坚持资源自信、文化自信，在安全生产、改革发展、矿区稳定等方面所做的工作给予了高度评价。对金竹山节后安全高产，士气旺盛，干劲十足的良好势头表示赞赏。廖建湘强调要继续撸起袖子加油干，信不弃功，智不遗时，抢抓当前来之不易的市场机遇，确保安全高效，确保全年目标的顺利实现。
廖建湘要求，要牢固树立“诚信品牌的创树等于最大财富的追求”的价值观，扎扎实实地干，实实在在地算，真真实实地报。商道即人道，人无信不立。诚信可以将内部交易成本降到最低，也可以将幸福指数提升到最高。
廖建湘强调指出，要认真贯彻落实集团、股份公司2017年工作会议精神，坚持目标导向，围绕效益抓落实。一是向安全要效益。安全是最大的政治，是最大的效益，是最大的福利，要时刻保持如履薄冰的警醒，严、细、实常抓不懈。各级领导干部要始终把安全工作摆在一切工作的首要位置。二是向改革要效益。继续深化三项制度改革，激活要素资源，增添企业活力。三是向科技要效益。依靠科技进步和采掘机械化水平提升，推进全员工效的提高，推进本质型安全矿井建设。四是向管理要效益。要加强全面预算管理，算细账，算实账，把控好成本管理，把控好销售管理，把控好新品种、新市场的开拓，实现效益最大化。
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