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本网讯（记者王金星 刘俊明 粟婧）1月9日至10日，集团公司、股份公司2017年度工作会议在长沙召开。会议贯彻落实中央、省委经济工作会议精神，回顾总结2016年的工作，研判当前及今后一个时期的形势，部署2017年工作，动员广大干群进一步坚定信心、奋力自强、开拓创新、真抓实干，努力实现2017年各项奋斗目标。集团公司、股份公司董事长廖建湘作了题为《坚定信心，奋力自强，开拓创新，真抓实干，为实现2017年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。
会议认为，2016年是集团公司组建10年来最为困难复杂的一年，也是集团新班子带领广大干部员工绝境求生的一年。一年来，面对各种困难和挑战，在省委省政府、省国资委的正确领导和大力关心支持下，集团公司新一届领导班子团结带领广大干部员工迎难而上，奋力自强，在保安全保稳定、强管理提效益、抓改革促发展等方面做了大量工作，取得的成绩是明显的，应当充分给予肯定。但存在的问题也不容忽视，必须引起高度重视，在2017年的工作中切实加以解决。
会议指出，虽然2017年的经济形势复杂多变，还具有不稳定性和不确定性，但是我们仍要看到机遇和希望，充分利用好对我们有利的条件，以闯关夺隘的豪情和破釜沉舟的决心朝着既定的方向迈进。一是必须始终保持清醒头脑，正确把握形势。二是必须抢抓窗口期机遇，奋发有为，深化企业改革，推进结构调整和转型发展。三是必须始终把安全生产摆在一切工作的首位，用安全生产的大好形势为企业深化改革和转型发展奠定基础。四是必须加快推进“三个湘煤”建设，加快打造“三个共同体”，营造风清气正、干事创业的良好氛围。五是必须紧紧围绕集团深化改革方案和“十三五”规划确定的定位、定向、路径、目标，更加自觉地解放思想、转变观念，更加自觉地增强责任意识和敬业精神，始终保持自我加压、不达目的不罢休的精神和昂扬奋进的工作激情，推动各项目标的实现。
会议指出，2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是推进供给侧结构性改革的深化之年，也是集团公司的安全年、改革年、效益年。全集团上下要振奋精神，拚搏进取，扎实做好2017年的各项工作，努力推动企业走出困境。
会议提出，2017年工作的指导思想是，以党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会、全国国有企业党的建设工作会议精神和湖南省第十一次党代会精神为指引，认真贯彻落实中央、省委经济工作会议精神和省委省政府、省国资委的工作部署和要求，推进“三个湘煤”建设、打造“三个共同体”，以发展为第一要务，以提高经济效益和发展质量为中心，突出安全、改革、效益三大主题，进一步加快结构调整和转型发展步伐，坚持资本与产业结合，投资与实业并举，做优做强能源主业，培育发展新动力，拓展发展新空间，坚定信心、奋力自强、开拓创新、真抓实干，努力实现2017年各项工作目标。主要目标是，安全目标，坚决杜绝较大及以上事故，严控严防一般事故，实现安全年；经营目标，全集团整体实现扭亏为盈；改革目标，基本完成六大板块的融合构建，组织架构和模式进一步优化，企业活力和竞争力实现升跃；和谐目标，企业文化进一步落实落地，企业风气有新转变；在岗职工收入不低于5%，矿区面貌有新改观。
廖建湘董事长在报告中强调，要坚持以“安全年”为目标，坚决打赢安全生产翻身仗。安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。各单位必须进一步提高对安全生产极端重要性的认识，进一步强化“三个最大”“三个首要”安全理念，真正把安全生产摆在高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的位置，真正把“不安全不生产”作为一条铁律落到实处；坚持以激发活力为目的，扎实做好深化改革大文章。集团公司深化改革方案一经省政府批准，必须加快组织实施。要按照能源投资控股集团定位，实施业务重组，推进湘能煤业股份有限公司、湘能新能源投资有限公司、湘能光电股份有限公司、湘能装备股份有限公司、湘能建工集团有限公司、湘能资产管理有限公司六大子公司的重组设立，形成煤炭、新能源、LED节能、能源机械、能源建设、资产管理六大业务板块。在此基础上，分步骤、分阶段推进内部资产和业务的整合；坚持以经济效益为中心，坚决打赢扭亏增盈攻坚战。各单位要把扭亏增盈作为2017年工作的重中之重，更加自觉地把治亏损、提效益放在企业各项工作的中心地位，切实加强管理，挖潜增效；坚持以创新驱动为引领，积极推动企业转型发展；坚持以提高素质能力为重点，进一步加强干部队伍建设；坚持以人为本，着力营造和谐氛围。只有坚持以人为本，正确处理企业利益与员工利益的关系，才能营造企业关爱员工、员工热爱企业的和谐氛围；坚持全面从严治党，进一步加强党对企业的领导。加强国有企业党的建设是重大政治任务和政治责任，必须严抓严管。在推进企业深化改革中，无论结构如何调整、治理机制如何变化、管理体制如何创新，党对企业的领导都绝不能动摇，必须坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接，确保党的领导、党建工作得到充分体现和切实加强。
廖建湘董事长要求，各级管理人员要履职担当、真抓实干，以良好的作风确保各项目标任务的实现。要强化履责担当，要确保高效执行，要弘扬务实作风，要做到清正廉洁。2017年，面对保安全、促改革、提效益的艰巨任务，面对广大职工群众的信任，各级领导干部要以德为先，以德立身，忠诚正直，时刻注意自己的言行举止，做到不陷于浅薄，不流于浮躁，不累于虚名；要常怀感恩之心，要懂得自己的成长进步是组织悉心培养教育的结果，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜荣誉名声，以实际行动回报组织的厚爱和职工群众的信任；要明辨是非，防微杜渐，抵制诱惑，在思想上始终保持一份清醒，在行动上始终保持一份理智，以平和、知足之心对待名利，以敬畏、淡泊之心对待权力，以奋发、进取之心对待事业，始终保持高尚的人格追求和浩然正气，以清正廉洁的良好形象凝聚人、感染人，团结带领广大干部员工朝着既定的奋斗目标迈进。
廖建湘董事长强调，广大干群要以奋发有为的精神状态、坚韧不拔的优良作风、同舟共济的强大合力，扎实做好2017年的各项工作。要坚定信心、奋力自强、开拓创新、真抓实干，全力推进企业走出困境，以优异的成绩谱写富饶美丽幸福新湖南的湘煤篇章！
会上，集团公司常务副总经理、总会计师文仕秋作集团公司2016年预算执行情况和2017年预算编制工作报告。股份公司总经理赵斌作股份公司安全、生产、经营工作报告。集团公司总法律顾问、股份公司监事会主席涂湘明作《关于2017年所属单位负责人薪酬考核办法》的说明。周源山、华磊光电、煤炭销售有限公司、战略发展部四个单位和部门在会上作典型发言。所属单位法人代表向大会递交2017年经营目标责任状，签订了党风廉洁建设责任书和综治维稳工作责任状，并作表态发言。
与会人员分组讨论了大会报告。大家认为，工作报告立意深远、内容具体、措施有力，让全体干部职工看到了希望，看到了力量，增强了信心。
集团公司党委书记罗瑞锋主持会议并作总结讲话。他指出，这次会议意义重大，影响深远。提振了信心，明确了任务，凝聚了共识，拓宽了思路，鼓舞了斗志。罗瑞锋就如何抓好会议精神的贯彻落实工作提出要求，一要聚焦目标抓落实。咬定目标不放松，我们必须将思想、行动统一到这次工作会议精神上来，将我们的主要精力都投入到紧盯目标，聚焦目标，实现目标上来，扎实苦干，狠抓落实。二要把握关键抓落实。三要扣住重点抓落实。2017年集团公司最具看点的重头戏是深化改革，这场改革与全体干部员工息息相关并将深远影响企业的未来。湘煤正处在爬坡过坎的转折点上，解决问题要靠改革发展，破解难题要靠改革发展，化解风险要靠改革发展，走出困境更要靠改革发展，我们坚信，通过这一轮的改革，通过全体干部员工的励精图治，湘煤就一定能够脱困脱险，脱胎换骨，就一定能够浴火重生。四要围绕中心抓落实。五要结合实际抓落实。各单位既要落实集团整体要求，又要根据自身所在行业、所处发展阶段、所面临实际情况，提出自已的工作目标、工作方法、工作措施。对做好2017年的工作，集团公司不搞一刀切，一锅煮，新修订的考核办法也注重了差异化，多样性，重激励，严奖惩，不拘一格，只求效果。六要转变作风抓落。强化班子建设，以过硬的作风，保障工作落实；强化干部队伍建设，以过硬的素质，保障目标到位。强化责任意识、使命意识、担当意识、危机意识，要大兴敢想敢干，敢闯敢试之风。
罗瑞锋书记强调，要充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。2017年企业党建工作面临全新的形势、巨大的机遇、宽广的舞台，更高的要求，也肩负着艰巨的任务，光荣的使命。抓基层、强基础。集团公司党委将2017年确定为党建工作“双基”建设年。一要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神。二要切实强化“两个核心作用”。三要全力落实从严管党治党责任。四要积极发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。五要认真筹备好集团公司首届党代会。六要确保新年工作起好步开好局。一个好的开局，对完成全年工作任务十分重要。现在，正值岁末年初的关键时刻，各项工作繁多，各单位要克服困难，确保安全稳定，确保元月份各项工作开门红。同时要关心职工群众生活，要开展好节日慰问，将组织温暖到家到户。要帮助群众解决实际困难，要加强不稳定因素排查，确保节日安定祥和。
集团公司、股份公司全体领导，各单位党政主要负责人，总部机关副部级以上管理人员参加会议。
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