集团公司召开“两学一做”学习教育工作推进会

本网讯（记者粟婧 龚晓芬）10月19日下午，集团公司召开“两学一做”学习教育工作推进会，传达贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会上的重要讲话精神，落实中央、省委对“两学一做”学习教育工作的有关指示，并对集团公司的“两学一做”学习教育工作进行总结和部署。集团公司董事长廖建湘主持会议并作重要讲话，集团公司党委书记罗瑞锋作主题报告。

会议首先传达了习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神。在10月10日至11日召开的全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记着眼党和国家事业发展全局，深刻论述了国企发展的规律所在，深入回答了国企党建面临的一系列重大问题，是新形势下加强和改进国企党建的纲领性文件。讲话中提出的要使国企成为“六大力量”的新提法、“严抓严管”的新要求、“根魂论断”的新高度、“两个核心”的新观点、“执政骨干”的新理念都前所未有。会议还就认真做好中央、省委“两学一做”学习教育工作指示和要求的贯彻落实，作了强调。

   罗瑞锋指出，“两学一做”学习教育工作启动以来，集团公司各级党组织高度重视，广大党员积极参与，总体进展顺利、态势良好，尤其是在推动企业“确保安全，增产增效，扭亏增盈”工作，促进“三个湘煤”建设上，取得了阶段性成效。面对复杂多变的宏观经济环境和煤炭市场，在集团公司新班子组建后，以“两学一做”为契机，从“调查研究、传递信心、和谐氛围、保障工作”入手，保安全、保稳定、抓改革，今年9月被国务院安委办评为“全国安全生产活动月”先进单位。通过采取一系列措施，有效遏制了亏损势头，10月份，黑金时代股份公司有望实现盈利，全集团可望扭亏为盈。同时，集团公司深化改革的顶层设计呼之欲出，各项工作正在稳步推进。

罗瑞锋说，“两学一做”学习教育开展以来，一是组织推进责任明确。各级党委（党组）把抓好学习教育作为一项重要的政治任务，切实履行主体责任，周密安排部署、精心组织推动。主要负责同志切实履行第一责任人责任，走在前列、当好表率。各级党员领导干部分别建立联系点，加强具体指导，充分发挥带学、促学作用。学习教育开展以来，集团公司督导组累计深入现场督导68次，联系点领导深入联系单位现场督导累计80余次，营造了学习教育良好氛围。二是规定动作切实到位。各级党委（党组）认真落实规定动作，把学习教育作为中心组学习的重要内容，普遍开展3次以上专题研讨。各党支部普遍制定学习计划，认真落实“三会一课”制度，基本完成2个以上专题的学习讨论。一些单位不断创新学习教育形式，增强了学习效果。集团公司、股份公司领导班子成员、全体高管和各单位党委班子成员开展“送党课下基层”活动达到300多场次，三是载体多样攻势强劲。四是联系实际减亏扭亏。集团公司的“两学一做”有力推动了“确保安全、增产增效、扭亏增盈”中心工作，为“三个湘煤”建设提供了坚强的思想政治和组织保证。

   罗瑞锋强调，下阶段“两学一做”工作要进一步坚持问题导向，坚持问题出现在哪里，整改就瞄准到哪里，工作就覆盖到哪里，以解决问题为动力来推进学习教育，以解决问题为标准来检验学习教育。要聚焦基层党建重点任务抓落实。带动基层党建工作都严起来、紧起来、硬起来。要聚焦解决党员队伍突出问题抓落实。厘清合格与不合格的边界，划出做人做事的底线，把问题找准找具体，反躬自省、检身正己，在解决问题中把合格党员标准立起来。要聚焦树立效果评价标尺抓落实。评价一个单位学习教育抓得实不实、有没有效果，要以解决问题的成效作依据、让群众的口碑来评价。要聚焦党支部的主体作用抓落实。要聚焦基层党组织活力激发抓落实。要聚焦责任到位抓落实。把规定动作一个一个推进，把重点任务一项一项落实。要聚焦从严督导抓落实。防止党组织走过场、党员掉队伍、重点任务打欠条。

罗瑞锋强调指出，坚决贯彻落实省委、省国资委要求，坚持全面从严治党，加强党风廉政建设，保持干部队伍的清正廉洁，抓好“纠四风，治陋习”专项整治，落实纪检监察工作“四种形态”暨：党内关系要正常化，批评和自我批评要经常开展，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。党纪轻处分和组织处理要成为大多数。对严重违纪的重处分、作出重大职务调整应当是少数。而严重违纪涉嫌违法立案审查的只能是极极少数。是集团公司各级党委和纪委义不容辞的责任。打铁还得自身硬。我们必须突出重点、明确目标，切实确保反腐倡廉的各项工作措施在集团各单位、各部门落地生根。一是要强化党内监督，二是要健全制度体系，三是要狠抓制度执行，四是要突出“点穴式”效能监察。“点穴式”效能监察是新形势下抓好反腐倡廉工作的重要手段，也是促进工作落实、保证工作质量的重要措施。要突出对企业重大决策的监督。突出工程项目特别是棚改工程的效能监察。突出对执行财经纪律的效能监察。突出对物资招标采购的效能监察。突出对企业增收节支、产品销售的效能监察。五是要加强纪检监察队伍建设。    

罗瑞锋还对深化巩固巡视成果，全面对接“回头看”提出了要求。按照“照单全收、立行立改、标本兼治、举一反三、统筹推进”的原则，集团公司党委把整改落实巡视反馈意见，作为当前最大的政治，作为企业面对困难，解决问题、改进作风、推动工作的重大契机，作为对每一个领导干部党性觉悟的重大考验，精心组织了齐抓共管抓整改、压实责任抓整改、严督严查抓整改、盯住“笼头”抓整改、问题导向抓整改、落实“常”“长”抓整改。对省委巡视第九组反馈意见的6个方面、40个问题，集团公司党委逐一按照时间表、线路图、责任人，明确目标，列出清单，认真制定了整改方案，落实整改措施。到目前为止，都进行了全面、有效的整改和落实并取得了明显的成效和阶段性成果。迎接省委巡视组开展的巡视“回头看”，下一步，集团公司党委将根据巡视整改落实情况和“回头看”情况，对严明政治纪律和政治规矩、认真履行“两个责任”、整改成效明显的党组织，选树先进，示范引领；对执行政治纪律和政治规矩不严肃、“两个责任”不落实或落不实、巡视整改工作不力、整改成效不明显的党组织，抓住典型，严肃问责，体现巡视监督的严肃性和韧性，释放巡视监督永远在路上的强烈信号，在集团公司形成党要管党、从严治党的鲜明导向和浓厚氛围。罗瑞锋还就切实提升共产党员道德水准、品行素养提出了希望和要求。

集团公司董事长廖建湘作了重要讲话。他强调，开展“两学一做”学习教育，学是基础，做是关键。只有坚持知行合一、学做结合，以学促做，真正将“两学一做”学习教育同集团公司的重点工作结合起来，做到两手抓、两不误，才能把“两学一做”学习教育不断引向深入并取得实实在在的成效，为坚决打赢扭亏增盈攻坚战、加快全集团解贫脱困步伐提供坚强的保证。

廖建湘要求，要注重将“三个湘煤”建设融入“两学一做”学习教育。一是要做和谐湘煤建设的带头人。要牢固树立和谐湘煤的意识，自觉承担起和谐氛围的责任，时时、处处做和谐湘煤的表率。要切实增强内部的凝聚力。努力营造支持配合、愉快共事、宽松和谐、团结向上的良好氛围，使每一个同志都能自觉地以大局为重，以事业为重，心往一处想，劲往一处使，话往一处说，事往一处办，形成全集团一盘棋。要始终把纪律挺在前面。讲和谐并不是不讲原则，不讲纪律，和谐是建立在原则、纪律基础上的和谐，是对错误的东西开展批评前提下的和谐。二是要做廉洁湘煤建设的排头兵。要树立正确价值取向；要严格遵守廉洁纪律；要切实改进工作作风。三是要做高效湘煤的践行者。要遵循组织伦理运营企业；要立足岗位创造价值。公司各级领导干部要把自己定位为职业经理人，并将努力实现企业的发展和国有资产的保值增值作为自己的奋斗目标，用能力为自己定位，用业绩书写精彩，用埋头苦干来奉献岗位。要树立正确的选人用人导向。要始终坚持德才兼备、以德为先的基本原则，始终贯彻突出业绩、激励约束、不拘一格的理念，以责任结果来评价责任过程，并通过考核奖惩充分发挥每一个湘煤人的思想力和行动力，鼓励他们为企业奉献，为企业创造效益。

廖建湘强调，要注重将“三个共同体”的打造融入“两学一做”学习教育。一是要着力打造责任共同体。要在干事创业上讲责任、重落实。今年还剩下最后74天的时间，各级领导干部一定要紧盯全年的各项工作目标，以高度的责任感、以扎实有效的工作措施全力确保奋斗目标的实现；要统一思想、坚定信心，着力强化扭亏增盈的措施，着力加大改革创新的力度，努力使下阶段的工作更上一层楼。要在攻坚克难上讲责任、重落实。勇于攻坚克难，是对领导干部政治觉悟和能力素质的综合考验。各级领导干部要拿出明知山有虎偏向虎山行的劲头和逢山开路遇水搭桥的精神，全力以赴解决制约企业发展的瓶颈因素，攻克重点、难点问题。要在动真碰硬上讲责任、重落实。要将“三个湘煤”建设的宏伟蓝图变为现实，就要以抓铁有痕、踏石留印的作风落实工作，就要动真碰硬的真抓实干。二是要着力打造感情共同体。要对组织讲恩情，要对职工群众讲真情，要对同事讲友情。三是要着力打造利益共同体。要引导员工正确定位；要增强员工对企业的认同感；要增强员工的集体荣誉感；要让员工共享企业改革发展的成果。

廖建湘指出，要注重将企业中心工作融入“两学一做”学习教育。要瞄准全年目标奋力扭亏增盈。一是要抢抓机遇增产增效。要牢牢抓住目前市场回暖的有利机遇，进一步提高生产计划执行力，广泛开展生产竞赛活动，将生产计划逐级落实，并严格按计划组织生产，实现增产增效。二是要继续树立“过紧日子”的思想。要努力提高精细化管理水平，不断提高管理团队的职业能力。要教育广大干部职工继续保持艰苦奋斗的工作作风，严抓严管成本，决不能放松工作标准和要求，决不让成本上涨冲销煤价上涨带来的效益。

廖建湘要求，要全以力赴推进企业深化改革。集团公司深化改革总体方案已基本确定。集团各级领导干部要统一思想、提高认识，坚决拥护改革、全力支持改革、积极投身改革。要在主动融入集团改革发展大格局的基础上，完成本单位的配套动作。

廖建湘强调，要牢牢守住安全和稳定的底线。要高度重视安全生产工作，牢固树立安全是最大的政治、最大的效益、最大的福利的安全理念，严格落实安全生产责任制，强化隐患治理，抓好过程管控，坚决防止安全责任事故的发生。维稳工作也不能有丝毫松懈，要把工作做在前面，坚持抓早、抓小、抓苗头，预防和减少不稳定因素，防止群体性事件发生，全力确保企业和谐、矿区稳定，全力确保今年各项工作任务按时按质完成，为明年工作良好开局奠定基础！

牛马司公司、南阳公司、资兴实业公司党委分别在会上做了经验交流。

集团、股份公司领导出席会议。

各单位党政主要负责人、党委工作部部长，总部副部级以上人员及党委工作部、人力资源部、纪检审计监察部、工会办公室全体人员参加会议。