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本网讯（通讯员袁振戎 朱志敏 何颖 王二喜）9月8日至9日，集团公司、黑金时代股份公司董事长廖建湘带队深入白山坪、南阳、兴源矿业公司，督察扭亏增盈，指导安全生产，调研改革发展稳定工作。2天时间，逐个与单位领导班子成员深度交流，召开会议听取汇报，来到矿井现场，慰问一线职工群众，并于9月9日主持召开了白沙矿区原煤企业主要负责人座谈会，发表题为《塑造职业精神，全力扭亏增盈》的重要讲话，强调要在当前激烈竞争的市场环境中求生存、图发展，必须将各单位的领导班子培育成一支支具有职业精神的管理团队，才能打赢扭亏增盈的攻坚战。
廖建湘强调，职业精神是一个人在职业生涯中的价值观、态度和行为规范的总和。它既是一种精神，也是一种态度，甚至是一套行为准则。这种精神常常透露着对事业的尊重与热爱；这种态度每每体现出对企业的忠诚和对卓越的追求；这种对行为准则的严格遵守时时展现出一个人的职业素养和业务水准。我们各单位领导班子成员的职业精神直接关系到扭亏增盈工作能否实现，年度任务目标能否达成，对集团和股份公司的承诺能否兑现。
廖建湘指出，对处在当下的湘煤集团，要实现扭亏增盈，推进企业的改革脱困目标，各级领导班子成员就必须努力修养与塑造诚信精神、敬业精神、奋斗精神、团队精神、主人翁精神。一是要塑造诚信精神。诚信品牌的创树等于最大财富的追求。诚信是职业精神的核心内容，是职业活动不可缺少的道德品质。在市场经济条件下，遵守契约，言而有信，真诚对待工作，真诚对待企业，真诚对待股东，是我们每一个个人和经济组织得以在市场竞争中立足的基本条件。所属各单位在半年经济活动分析会上作的扭亏增盈工作表态发言，就是对集团和股份公司董事会的承诺，就是立下的军令状，就要千方百计地去达成。二是要塑造敬业精神。所谓“敬业”，就是以一种恭敬的态度专心致力于自己的职业和工作，做到心无旁骛、严肃认真、精益求精、尽职尽责，具有强烈的职业责任感和职业义务感。在具体工作中，就是要围绕集团和股份公司下达的任务目标，做到认真履职，甘于奉献，服从安排，超越自我。三是要塑造奋斗精神。世间没有救世主，能救我们的只有我们自己。面对复杂严峻的经济形势，面对随时可能断链的资金风险，我们只有通过不懈奋斗、奋力自强，才能赢得银行的支持，才能获得政府政策的帮扶，才能凝聚最广大干部职工群众的力量，从而打赢扭亏增盈的攻坚战。为此，我们必须塑造奋斗精神，培树拼搏意识。四是要塑造团队精神。团队之所以称为团队，是因为有一群志同道合的人为了同一个梦想而努力奋斗。人在一起不叫团队，心在一起才叫团队。团队是一种精神力量,是一种信念,是一个现代企业不可或缺的精神灵魂，更是我们战胜当前困难，打赢扭亏增盈攻坚战的重要法宝。而要培养团队精神，就要使团队成员清楚地理解团队目标，团队成员之间要高度信任、高度合作互助、相互依赖，要形成良好的沟通，还要有一个卓越的团队领导。五是要塑造主人翁精神。主人翁精神是一个简单而深刻的概念，它有着巨大的影响力，它激发人们带着强烈的责任心去思考每一件事，达到用心想事、干事、干成事的境界。要塑造主人翁精神，就必须弘扬清风正气，就要靠我们每一个湘煤人身体力行，就是要将自己的所作所为置于企业的发展之中，担负起自己的工作责任，共同为“三个湘煤”建设付出自己的努力。
最后，廖建湘对当前几项重点工作作了强调，一是要全力确保安全生产，要扎实开展“大排查、大管控、大整治”活动和“狠反三违、根除隐患、确保安全”专项行动，以严、细、实的工作筑牢安全生产防线，确保后阶段的安全生产；二是要全力抓好扭亏增盈，要抢抓后三个多月的时间，瞄准既定目标动脑筋、想办法，千方百计开源节流、增收节支，在抓好扭亏增盈的过程中充分彰显职业精神、体现专业能力、展现价值创造；三是要全力实施创新发展，要在管理创新、制度创新、技术创新等方面下功夫、出实招，真正做到向创新要活力，向管理要效益；四是要全力推进企业改革，要勇于改革、大胆改革，通过改革使企业体制机制更加完善，使组织架构更加合理，使工作运转更加高效，绝不能一味寄托去产能等政府政策的支持，更不能有等靠要的思想；五是要全力维护矿区稳定，必须做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保万无一失，对去产能人员分流安置等重点工作，要着力做好不稳定问题的关注和把控，真正将问题和隐患消灭在萌芽状态，为企业生产经营营造出一个和谐稳定的环境。
股份公司总经理赵斌、副总经理汤世杰、董事会秘书张新建及有关部门负责人参加调研。
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