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本网讯（记者王金星）7月12日，集团公司召开了棚户区改造工作推进会。会议认真总结分析2015年来集团公司棚户区改造工作，布署2016年工作任务，对下一阶段的工作提出要求。集团公司董事长廖建湘在会上强调，要切实提高站位，充分认识棚改建设的重要性。要从讲政治的高度来认识和推进棚改建设，从讲大局的高度来认识和推进棚改建设，从讲责任的高度来认识和推进棚改建设，确保按期完成2016年集团公司棚户区改造任务。
集团公司党委书记罗瑞锋主持会议。
股份公司副总经理姚泽钢在会上作《坚定信心，攻坚克难，坚决打好棚户区改造建设收官战》工作报告。2015年，集团公司棚户区改造建设这项民生工程取得了可喜成绩，共有4000多套煤矿棚户区居民拿到了棚改新房钥匙。预计到今年12月末，全集团新增交房10037套，累计交房15377套，就地新建小区将全部竣工完成建设。为确保棚改建设顺利推进，集团公司成立了以廖建湘、罗瑞锋为组长的棚改领导小组。
会上，煤矿棚户区项目单位领导向集团公司董事长廖建湘递交了责任状。牛马司、资兴实业、马田、街洞四家单位介绍了强化责任、狠抓落实、阳光操作，确保棚改工程有序推进的工作经验。
廖建湘董事长在讲话中要求，各级领导务必把棚户区建设任务放在心上、扛在肩上、抓在手上，树立抓好棚改建设是本职，不抓是失职，抓不好是渎职的观念，真正把棚户区改造建成职工群众满意的民生工程、民心工程、发展工程；要强化担当意识，进一步加强对棚改建设的组织领导。各项目单位是项目法人，是棚改工程的责任主体，必须严格落实党政主要领导负第一责任、分管领导负分管责任、部门领导负具体责任的工作责任制。棚改建设是“一把手”工程，各项目单位主要领导要勇于担责、主动作为，把棚改建设牢牢抓在自己手中，做到重点工作亲自研究、重要任务亲自部署。
廖建湘强调，要全力打造和谐、廉洁、高效的棚改工程。“和谐湘煤、廉洁湘煤、高效湘煤”建设是实现集团战略目标的重要抓手，也是指导我们一切工作开展的重要指南。在棚改建设过程中，我们必须认真践行“三个湘煤”理念，打造和谐、廉洁、高效的棚改工程。要保质保量促和谐、维护稳定促和谐，依法依规促廉洁、加强防控促廉洁，严格考核促高效、形成合力促高效、转变作风促高效。今年是集团公司棚改建设的关键年，我们既要确保交款认购的棚改房全部开工，又要确保按期竣工交房，更要确保矿工大局稳定。时间紧、任务重、压力大，半点也松懈不得。各项目单位必须不讲价钱、不讲条件、优质高效地落实好责任状上的工作任务。同时，要坚决克服消极畏难、等靠观望、松劲懈怠情绪，奋力拚搏，以坚忍不拔、百折不挠的意志，顽强不屈、锲而不舍的韧劲，咬定青山不放松，不达目的不罢休，优质高效地推进集团棚改建设工作，确保集团公司今年下达的棚改建设目标的顺利完成。
罗瑞锋在总结讲话中要求，要切实抓好廉洁自律。各单位要切实履行好党委主体责任与纪委监督责任，全面加强对棚户区改造工程建设的管理与监督。棚户区改造规模大，资金投入也大，这些资金都是专项资金，任何人、任何单位都不能碰。要切实加强资金使用的监督管理，决不允许棚改工程出现亏损。要坚持公平公正原则，切实加强工程招投标管理，要实行阳光操作，严厉杜绝围标、串标、转包、分包工程等行为，绝不能出现“房子建起来、干部倒下去”的问题。要严把工程质量，各单位一定要守住把牢工程质量“最后一公里”，切实把建筑质量放在第一位，严防“豆腐渣”工程。要严厉杜绝为赶工期而放松质量标准的行为，真正让棚户区居民住上优质房、放心房、满意房。要严格督办问责，对影响棚户区改造工程建设进度，拖实现年度目标后腿的单位将实行严格问责。要切实做好稳定工作，把政策讲清楚，把道理讲明白，真正让群众从内心深处理解、认可、支持、配合棚户区改造工作，确保矿区社会和谐稳定。
集团公司、股份公司相关领导出席会议，项目单位及棚改部门负责人，总部机关相关部室负责人参加会议。
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