集团公司召开“确保安全 增产增效 扭亏增盈”工作会

    本网讯（记者 粟婧刘俊明 王金星）为深入贯彻全国国有企业提质增效工作电视电话会议精神，进一步统一思想，提高认识，确保安全，狠抓产量，全力以赴打好扭亏增盈攻坚战；4月11日至12日，集团公司召开“确保安全增产增效 扭亏增盈”工作会。主持全面工作的党委副书记、黑金时代股份公司董事长罗瑞锋在会上强调，这次会议是集团公司在特殊时期，继往开来的一次工作会；也是攻坚克难的一次思想动员会。各级领导班子，全体干部员工务必要提振信心，守土有责，守土负责，守土尽责，求真务实，克服困难，发愤图强，为集团公司实现全年目标，走出困境，转型发展做出新的更大的贡献。

    会上，股份公司副总经理汤世杰做了生产工作报告。他指出，要采取一切行之有效的措施，通过增产增收、增产增效，实现自救脱困、扭亏增盈的目标。

    集团公司党委委员、股份公司副总经理欧阳维就煤炭销售运行和市场应对作了报告。他从集团、股份公司一季度煤炭销售运行特点着手，科学分析了当前煤炭市场形势，并对如何应对后期市场变化提出意见。

    集团公司党委委员、股份公司总经理赵斌作了股份公司安全生产经营工作报告。一季度股份公司实现了安全生产零死亡，成本支出得到控制，煤价较预算有所上升，货款回收效果明显等，但原煤总产量下降，煤炭销售量、价双降，亏损增加。赵斌客观分析了当前市场形势和公司存在的问题，并就下一步工作提出了具体要求。

    集团公司副总经理何烽作了非煤工作报告。一季度，非煤企业实现了安全生产，资产证券化取得实质性突破，但从利润完成情况看，非煤板块整体盈利能力下降。下一步工作，何烽要求科学谋划，坚定不移推进改革，借力资本市场做强实体经济，创新求变拓展市场。

   集团公司常务副总经理、总会计师文仕秋对集团一季度主要经济指标完成情况进行了分析。他强调，后阶段要保资金、降成本、盘资产，着力扭亏增盈；要主动作为，抢机遇、谋改革，锐意转型脱困。

   集团公司总法律顾问、股份公司监事会主席涂湘明就修订原煤企业负责人薪酬考核管理办法进行了说明。

    周源山煤矿、兴源公司、湘永公司、牛马司公司、涟邵实业公司五家单位做了典型经验发言。

    各单位负责人就确保安全、增产增效、扭亏增盈工作作了表态发言。

    省国资委派驻集团公司工作组组长、正厅级巡视员江秋波做了重要讲话。他充分肯定湘煤集团3月4日瑞锋同志主持全面工作以来，服从安排，胸怀大局、敢于担当，以上率下、勤勉尽责，带领广大员工迎难而上，全力以赴，保持了企业的平稳运行。一是安全状况持续稳定。二是内部管理进一步加强。三是上市工作有效推进。四是作风建设进一步加强。五是干部队伍保持稳定。江秋波要求，要统一思想，坚定企业未来发展信心，信心比黄金更重要。当前，整个煤炭行业都面临着需求不足，产能过剩，价格在低位徘徊的严峻形势。在这种形势下，要做好今年的工作，实现全年的工作目标，首要的就是统一思想，振奋精神，坚定信心。只要精神不滑坡，办法总比困难多。积极的心态，坚定的信心，是战胜困难的重要力量。江秋波强调，积极主动应对面临的挑战和考验，要创新安全理念，守住安全底线；要主动作为，积极扭亏增效；要积极推进深化改革；要转变作风，狠抓落实。只要我们勒紧裤带、咬紧牙关，扑下身子、务实工作，就一定能渡过难关，战胜“极寒”，实现湘煤求生存、保稳定、寻突破的目标，掀开湘煤发展的崭新篇章！

    主持全面工作的集团公司党委副书记、股份公司董事长罗瑞锋作了重要讲话。他首先传达了全国国有企业提质增效电视电话会议精神，客观分析了集团当前面临的形势和生产经营现状。他指出，目前集团公司正处在改革发展稳定的关键阶段和转折点上，全行业“严冬”，整个经济形势“低位”，煤炭市场“极寒”，企业时期“特殊”。我们面临着集团公司组建以来最为复杂的内外部形势，面临着极为严峻的考验。需求持续低迷、竞争依然激烈、监管更加严厉、集团时局令人担忧。罗瑞锋强调集团当前面临着诸多困难和挑战，然而我们也要善于从危机中看到机遇，在劣势中发掘优势。勇敢迎接挑战，树立战胜困难的信心勇气。危中有机，化危为机。只有在扭亏增盈上破题，在扭亏增盈上攻坚，企业才有活下去的可能，才有云开日出的机会。确保安全是增产增效的根本保证，增产增效是扭亏增盈的不二法门，扭亏增盈是摆脱困境的最终途径。只有战胜亏损，才能保住饭碗，只有战胜亏损，才能突围脱困。上帝只救自救者，容不得半点迟疑，容不得半点退缩，容不得半点侥幸。我们不消灭亏损，亏损会消灭我们。

    罗瑞锋要求，要勇于担当、主动作为，在作为上求突破见成效。要在解放思想上、在班子引领上、在深化改革上、在政策争取上、在市场开拓上、在“两个责任”落实上主动作为。要坚定安全目标，强化监管责任。安全是集团公司立身之本，发展之基，是我们各级领导义不容辞的责任。必须用铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律，持之以恒抓好安全工作，巩固来之不易的安全生产良好局面。要坚定生产目标，强化增产增效责任。煤炭作为集团公司的主业，是企业赖以生存的基础。没有煤炭的增产就没有经济总量的增加，就没有利润的增加，就失去了扭亏的可能。坚定效益目标，强化经营管理责任。集团和股份公司将根据目前市场形势和各单位实际情况，重新测算、下达各单位后九个月经营预算指标。这是今年增产增效的总目标，也是扭亏增盈的总盘子。各企业要分季度、分单位，明确目标任务，细化、完善各项工作措施。制定切实可行的实施方案，形成任务层层分解、压力层层传递、责任层层落实的工作推动机制，确保任务到岗、目标到人，责任到位。坚定作风目标，强化廉政责任。要严格遵守政治规矩和政治纪律。各级党委要着手抓好以“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”为主要内容的“两学一做”学习教育，自觉提升思想道德境界，真正做到信念上坚定不移，思想上警钟长鸣、生活上一尘不染、作风上公道正派，始终保持共产党员优良作风、政治本色。要健全完善和落实“三重一大”决策制度。进一步加强涉及人、财、物特别是采购、招投标、矿权重组、改制、产权变更与交易等重点领域和敏感岗位的监督管理，列出权力清单，规范权力运行流程。建立完善嵌入式、全流程、全覆盖的廉洁风险防控制度体系。夺取扭亏增盈全面胜利。

    集团、股份公司全体领导出席会议。

    各矿区安全生产管理局局长、党组书记，分管生产副局长及所属各公司党政主要负责人、分管生产、经营的副总经理，集团总部各部室副部级以上人员参加了会议。