股份公司召开瓦斯治理现场会

股份公司总经理作总结讲话 

股份公司副总经理、总工程师赵斌作瓦斯治理报告

贵州湘能实业公司总经理李曙光致欢迎辞

黄牛岭矿业公司总经理雷丰蜻介绍瓦斯治理经验

神仙坡煤矿矿长沈程水介绍瓦斯治理经验

会场

神仙坡井下现场参观

本网讯（唐文君、周东升、唐小龙）：2010年5月19日至21日，湖南黑金时代股份有限公司在贵州湘能实业公司召开瓦斯治理现场会。会议参观了神仙坡11111工作面、11094机巷、113运输石门、12222等三个掘进头瓦斯抽采利用现场，黄牛岭公司、神仙坡煤矿重点介绍了瓦斯治理方面的经验和做法，股份公司副总经理、总工程师赵斌作瓦斯治理工作报告，总经理吴正水主持会议并作总结讲话。65名突出煤矿矿长和总工程师参加了会议。

黑金时代股份公司副总经理、总工程师赵斌同志在会上对集团公司今年以来瓦斯治理工作作了认真的总结。他说：2010年以来，股份公司严格目标考核制度，强力推进瓦斯抽采，在政策上确保瓦斯治理、在考核上重视瓦斯治理、在隐患排查上突出瓦斯治理、在装备上向瓦斯治理倾斜、在现场上盯住瓦斯治理，瓦斯治理工作总体推进，取得了较好效果。1—4月，全公司消灭了煤与瓦斯突出、瓦斯燃烧爆炸、瓦斯窒息、煤层自然发火等非伤亡事故，实现了“一通三防”安全无伤亡；省内煤矿完成瓦斯抽采巷道5070M，为进度计划的136%，为去年同期的2．43倍。完成抽采钻孔126224M，为进度计划的95%，为去年同期的110%，抽采瓦斯470万M3，为去年同期的128%。贵州湘能公司采取自我加压，今年头4个月，完成抽采瓦斯288万M3，其中，神仙坡煤矿抽采瓦斯182万M3。赵斌同志在谈到工作中存在的问题时指出：一是一些单位抽采瓦斯和抽采钻孔欠产较多，距抽采达标差距大；二是矿井瓦斯抽采和防突管理不规范；三是少数矿井通风系统防突抗灾能力不强、对瓦斯超限认识不高、对瓦斯治理研究力量不足、还有个别单位存在应付现象等10个方面的问题，并就下一步工作提出了具体的工作意见。

一是要完善制度，进一步规范瓦斯治理和瓦斯抽采工作，在6月30日以前，各单位要建立《矿领导及业务部门防突工作责任制》等19个管理办法；二是要严格瓦斯抽采检查制度，强化考核奖罚办法，全面实现既定目标，2010年股份公司要完成抽采钻孔428000米，抽采瓦斯1500万M3，各单位必须像抓煤炭产量一样抓抽采“三量”；三是要学习样板典型，建立严格的学习体系；四是要开展技术攻关，解决抽采和防突难题。三个矿区安全生产管理局要各选择一个煤矿，开展区域预测研究，实现区域预测、区域检验和区域验证零的突破；五是深入开展《防治煤与瓦斯突出规定》再学习，进一步提升瓦斯治理理念，要解决好凭落后经验指导作业的问题，消除无知性，解决员工素质偏低的问题，要逐条学习，对照《防治煤与瓦斯突出规定》查找工作差距。

湖南黑金时代股份公司总经理吴正水同志作了总结讲话，他指出：一是要从讲政治、讲责任的高度，从灵魂深处进一步加强对煤矿瓦斯治理工作的认识，始终坚持股份公司瓦斯治理“六个凡是”，建立“一票否决”的政绩考核评价机制， 真正把瓦斯治理工作摆到“具有颠覆性影响的天字号大事”的位置来抓紧、抓实、抓牢；二是要咬紧目标不放松，丢掉幻想，不找借口，不自欺欺人，要按照去年瓦斯治理工作会议和今年年初安全工作会议精神的部署，加大对瓦斯治理工作的管理。抽出了多少瓦斯，要用量的数据来考核。对突出矿井实行“休克疗法”，坚决做到“不掘突出头、不采突出煤、不跟突出煤层直接打交道”，要树立“没有抽不出的瓦斯，只有不到位的工作”、“多抽一分瓦斯、少担一分风险”的瓦斯治理理念，不断强化瓦斯治理；三是要树立瓦斯超限就是事故，瓦斯突出就是大事故的理念，要坚决杜绝“非放出班炮时间的瓦斯突出”。要把瓦斯突出和瓦斯超限作为未遂事故来进行分析处理，要把“炮后瓦斯超限”纳入考核指标。

吴正水最后对这次会议精神的贯彻落实作出了具体要求，他指出：覃董事长说过，一把手的责任落实程度，决定了一个单位的安全生产水平的上限。各单位要认真传达贯彻此次会议精神，领会好会议精神实质，采取有效措施，狠抓具体落实，切实强化安全第一责任人的责任意识，真正履行好安全第一责任人的责任，确保瓦斯治理工作真正到位和瓦斯治理目标的实现。