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——南阳公司2010年工作纪实
本网记者 黄友爱
岁月，利箭般划过2010年。
这一年，南阳公司以深入开展创先争优活动为契机，不断夯实基础，加快发展，担当重任，在湘煤的发展大潮中激起了壮观凝重的浪花！
这一年，南阳公司紧扣科学和谐发展的主题，谋篇布局，攻坚克难，交出了优异的成绩单。全年实现了安全年，原煤产量49.17万吨，销量49.19万吨，再创历史新高；实现利润5512万元，同比增加3037万元，增长1倍多；三项制度改革圆满完成，各项事业有力推进，企业实力不断增强，员工幸福指数大幅提高，健步跨入黑金时代股份公司第一方阵。
绷紧安全一根弦
科学发展，首要是安全发展，打造本质安全型领导，构建本质安全型企业。南阳公司是这样理解，这样要求，并这样做的。
领导下井带班作业吹响集结号。认真落实安全生产责任制，严格执行领导干部和管理人员下井带班作业制度，消灭“管理盲区”，杜绝“遥控指挥”，强化现场管理，做到关口前移。矿井领导下井带班作业天数月平均在20天以上，最多的达30天。反映该公司领导下井带班实况的《领导下井带班带出好传统》一稿在《中国煤炭报》头版头条刊登。
员工安全行为养成擂响奋进鼓。开展“一日一专题、一周一案例、一旬一大课、一月一考试，一年一评比”的“五个一”安全培训，大力学习推广“白国周班组管理法”，创造性地开展班组安全竞赛和安全质量“双十佳”竞赛，推行“三违人员记分考核处罚实施办法”，四季度对所有中级职员举行了一次由总经理亲自命题、党政主要领导全程监考的安全知识考试，促使广大员工自觉养成重安全、讲安全、守安全的行为规范。
矿井薄弱环节治理奏响交响乐。在年初计划的基础上，增加500万元的质标投入，将三矿的轨道枕木全部换成了水泥枕木，提升上山全部换成了24KG/M的钢轨，对失修的通风巷道全部进行了修理。组成了20人的瓦斯抽采队，加强瓦斯监测监控和抽采，对瓦斯抽采达标的相关人员给予奖励，杜绝了瓦斯突出事故的发生。主力矿井前进矿以防治水为重点，稳妥探放水，清仓5次，确保了汛期安全。
舞活产销一条龙
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。2010年，南阳公司以运促销，以销促产，深入市场调研，谋势而动，闻风而起，实现产销煤炭近50万吨的新跨越。
积力之所举则无不胜，众智之所为则无不成。2010年，该公司积极抓好采区的大接替和工作面的小接替，确保采掘平衡。加强煤炭生产组织协调和技术管理，加快安全高效矿井建设步伐，充分发挥前进煤矿主力矿井作用，力促该矿产煤突破29 万吨。对采掘连队合理定编定员，杜绝窝工现象，在节假日采取保勤、保产、保安全激励政策，努力提高出勤率和工作效率。鼓励三矿在探找煤中积极动脑筋，想办法，共探采残煤7.6万吨。
要生存，就必须走出去挤占市场。2010年，该公司在激烈的市场竞争中，紧盯市场走向，优化销售结构，加强煤质管控，通过分仓管理、改造筛选系统、科学配煤，精煤率提高到65%以上，实现了优质优价。全年产运销呈现出同步增长的可喜局面。
催开党建一枝花
“夯实基础抓党建，五个融入促发展”主题活动，是集团党委的部署要求，也是南阳公司党委着力打造的党建精品工程。该公司通过广泛动员，周密部署，创新载体，丰富内涵，取得了“融入安全保平安、融入生产强主业、融入管理增效益、融入改革促发展、融入稳定筑和谐”的良好效果。在三项制度改革这项涉及公司上下几百人利益的浩繁工程面前，公司党委深入细致地做好舆论宣传和政策引导工作，对改革进程中可能出现的问题有预见、有预案，帮助广大员工理解改革、参与改革、支持改革，确保了三项制度改革顺利完成，达到了减员提效、优化管理、促进发展的目标。改革期间，公司安全生产秩序井然、矿区安定祥和。可谓是春风化雨，惊雷无声。
把创先争优活动打造为“党建先锋工程”和“群众满意工程”，是南阳公司党委又一大手笔。该公司以争创“四好”领导班子、“四强”党支部，争当“四优”党员、“十佳”党支部书记竞赛活动为主要载体，充分发挥“群众身边优秀共产党员”的示范激励作用，努力营造广大党员争当先锋模范、争创一流业绩的浓厚氛围，努力把党支部打造成为企业的“精英团队”，把党员打造成为企业的“金牌员工”，为推动企业科学发展提供了有力保证。前进煤矿采三队党支部做好鼓劲提气工作，该队多次创下月产原煤破万吨的高工效。
与此同时，该公司还不断拓展企业文化的内涵，通过多种文化活动让全体员工树豪气，长志气，扬正气。精心部署“湘煤读书月”活动，购买《把信送给加西亚》、《没有任何借口》推荐给员工阅读。 深入开展“理想·忠诚·奉献”教育，让员工学会感恩企业，把个人的前途融入企业的发展，自觉做到忠诚于企业、奉献在岗位。公司内部广播、电视自办节目，坚持每周两期公司广播联播、每周一期公司电视新闻。策划制作了公司企业形象宣传片和公司安全文化建设、质量标准化工作纪实等电视专题片，充分利用墙报、专刊、标语等多种形式开展阵地宣传，发挥了内聚人心，外树形象的积极作用。
心系民生一片情
“以人为本，把提高企业效益和员工收入、促进企业发展和矿区和谐作为我们工作的出发点和落脚点。”南阳公司总经理石武军在工作报告中如是说。“专注发展，重视民生，是一个企业最有智慧的选择”。南阳公司党委书记谭景茂也这么认为。
2010年，该公司的惠民举措得到了逐一落实。通过提高井下津贴等途径，想方设法增加员工的收入和福利待遇；对饮水工程进行改造，将前进优质水引到公司，确保职工群众喝上干净水；完成了公司1号人才楼的建设并投入使用，让新分大学生全部住进了装修一新、设施俱全的人才楼；完成了直属单位新办公楼装修，将直属单位集中在机关大院办公，方便职工群众办事；真情关心采掘员工，为采掘员工建立了职业健康监护档案，对从事采掘工作年满20年的采掘员工发放荣誉金，组织“十佳”采掘队干、“十佳”明星班组长外出旅游观光，组织45名采掘一线员工外出疗养。寒冬来临，公司为采掘员工每人增发了一套棉衣和工作服，改造扩容了矿井热水池，增加了澡堂管路，还将购置工作服机洗设备，确保矿工能穿上干爽、洁净的工作服。加强后勤服务管理，确保矿工能吃上卫生可口的热菜、热饭；开展经常性的解危济难、扶贫帮困活动，千方百计解决职工群众的实际困难。全年累计发放困难补助，捐资助学等各类救助资金30多万元。为畅通职工群众合理表达诉求的渠道，公司党委开展了“深入基层、倾听呼声、解疑释惑”专题领导接待日活动，就职工群众普遍关心的话题召开见面会，听取群众心声，现场答复问题，把思想工作做到职工心坎之上，把好事实事办在职工开口之前。
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