本网讯(通讯员新宇报道)兴源公司今年来以“转变作风、落实责任、绩效考核、规范管理”十六字方针为指针,大力加强和改善机关人员作风建设,切实提高机关员工服务水平,破除“门难进、脸难看”的坏习气,树立了良好形象。
该公司要求机关人员转变作风,就是要端正思想,提高认识,放下架子,谨慎办事,不断进取,诚实待客,服务周到,改变过去的“懒”、“慢”、“虚”、“粗” 的不良习气;落实责任,谁的范围谁负责,谁管理谁负责,谁签字谁负责,做到责任到头、追究到位、奖罚兑现,杜绝“走过场、做花样”,树立责任意识,激发工作热情,增强责任感;绩效考核,将机关管理岗位员工和直属单位负责人每月工资总收入(奖金除外)的40%作为绩效工资,与每月考核结果挂钩。凡季度考核扣分累计超过60分的,进行通报批评;半年累计考核扣分超过100分的,属中级职员的进行诫免谈话,属一般管理员工的降级;全年累计考核扣分超过130分的,属中级职员的就地免职,一般管理员工调离工作岗位。同时,把考核结果作为干部职工提拔、培养和奖惩的重要依据;规范管理;,“会议加不落实等于零、制度加不执行等于零、责任加不到位等于零”,有了各项管理制度,就必须要认真落实执行才能起效,制度不执行就是一张废纸,就是挂在墙上的摆设,就是管理不到位,真正做到以制度约束人、以制度管理人,切实提高制度的执行力。
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