本网讯(通讯员 黄新东 报道)从9月1日起,湘永公司以集团公司“企业争星级,规模过百亿”精神为契机,推行每周一次经营管理审核制,及时掌握公司和矿井的经营收支情况。运作一个月以来,有效地推动了全面预算管理,收到好实效。
为推行全面预算管理工作,达到先算后干,算好再干之目的,该公司成立了预算管理委员会,制定实施了《湘永矿业有限公司全面预算管理及考核办法》、《湘永矿业有限公司全面预算管理编制办法》。根据年度预算安排,分月制定下达了预算计划,月底汇总、审核,当面把脉问诊,对出现的疑难问题开出良方,收到了事半功倍的效果。同时,该公司改变了过去只对生产矿井产量任务考核的单一模式,实行了产量任务与经济收入相结合的考核制度,即促进了各个生产矿井产量任务的完成,又保证了经济收入的到位。据了解,该公司9月已安全产煤27009吨,完成任务的101.16%,总收入比前一个月增加260万元,完成利润242万元。是今年二季度以来效益最好的一个月。
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