红卫公司 “六服务”塑造管理人员新形象

本网讯（通讯员肖顺生报道）日前，一场“服务于现场、服务于基层、服务于群众、服务于安全、服务于生产、服务于效益”的“六服务”新风正在红卫公司掀起。

    年初，该公司制定了《精神文明建设考核办法》，要求各单位坚持以人为本，强化管理，努力建设一支高素质的员工队伍。并号召广大员工争做文明员工，各级管理人员争做“十佳管理者”。结合集团公司“争创一流、忠诚奉献”和“作风建设年”活动的开展，公司再次加大宣传工作力度，积极倡导优质服务、高效服务的管理者服务态度，利用安全短信平台信息渠道，将学习做“六种人”纳入重要宣传内容，利用每周五下午的生产调度会通报各部室的在改进作风建设中的新做法，新举措。同时加大党建和精神文明建设考核力度，每季度按时考核兑现不含糊。仅今年，公司在党建和精神文明的奖励就近20万元，不效地提高了广大员工的工作热情。