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——记牛马司公司斗米山矿采煤队一班班长宁建平
本网通讯员 向海明 姜尉东
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今年45岁的宁建平1987年从邵东农村来到牛马司公司斗米山矿采煤一队工作。他，从小工、大工、班长，一步一个脚印扎扎实实，带领本班职工近5年来，稳居斗米山矿采煤队三个班之首，连续10年消灭了重伤及以上事故，实现了安全生产。今年来，他所在的采煤队一班完成原煤产量9806吨，为计划的112%。二十二年如一日，他利用交接班空隙清扫余煤400余吨，在艰苦的采煤岗位上挥洒着辛勤的汗水，书写着自己无悔的人生。
干工作，身先士卒
斗米山矿在向斜轴部寻煤开采，好不容易切割出来的工作面也仅1万吨煤左右，开采时间3至4个月，工作面搬家频繁。今年元月中旬，采煤队从3227工作面搬家到2125工作面，原煤产量完成不够理想，不少职工产生了消极情绪，加之春节临近，大部分采掘合同工思家心切，无心上班。作为一班之长，宁建平明白：只有自己在工作中以身作则，身先士卒，才能在班组中树立威信。元月18日晚班（农历12月23日），宁建平带领8名同事去干搬运单体的辛苦活，安排另外4人去调整溜子道。-140风巷到工作面有200余米，巷道的低矮，须用肩膀将单体转运，宁建平在困难面前带头大干，每项工作都走在同事的前面。搬运单体工作结束后，他见调整溜子工作进展缓慢，又立即拿起工具投入战斗。同事们说：“你的任务已完成了，其它的事你就动动嘴算了。” “一起来吧。”他只简短地说了一句。拖槽板、加链条、拉葫芦……他的工作热情感染了当班的每一位职工，本来2个班的任务仅用1个班就完成了。
管安全，谨小慎微
在安全管理上，宁建平始终坚持“严、细、实”，谨小慎微抓好安全。有几次由于新招职工对井下环境不熟悉，在工作面图省事，直接在上出口向工作面甩边块、档矸帘等材料，险些造成人身伤害事故。针对这种情况，宁建平在进班会上组织职工学习了安全规程和“三不伤害”保安制度，及时开展安全思想教育。今年9月上旬，2123 工作面煤层出现大幅度变化，地质构造变化异常，出现了达80多度的立槽煤，煤厚达3.2米以上，2.4米的单体根本达不到安全支护要求，给安全生产带来了严重的挑战。职工们面对安全危险退缩了，原煤产量急剧下滑。他看在眼里、急在心头，与技术人员一道研究安全采煤的方法，经过反复试验与论证，最终采取了“上卡圆木、下铺地梁”采煤法，使单体支护有牢固的支撑力，在工作面开捞子前，先处理好漏棚透次，放顶前采用双绳拴套单体，防止卸压的单体下滑伤人。解决了安全难题，有了安全的工作环境，职工的积极性上来了，原煤产量有了保证，使得2123工作面在10月上旬安全收尾。
抓管理，贴近职工
宁建平班现有职工19人，为管理好这个班，他动了不少脑筋。为充分调动全班职工的生产积极性，他与班组成员一起商议制订了班组公约等民管制度，使班组的安全生产、工分公布、资金分配、考勤考核等都有章可循。宁建平在分配上发扬民主，从不搞“暗箱”操作，做到公平公开公正，同事们对他十分信服。今年5月份，班里有个新来的小工刘某听说大工、小工的工分值差距很大，做小工是给大工垫底的。于是他有了调队的想法，工作上也懒散无劲。宁建平知道情况后，找到了这位同事，让他翻看本班工分公布存根表，逐项对照核查，结果没有一处差错，该职工从此对宁班长心服口服，工作上也有干劲了。这种有话直说，有疑问摆在桌面上谈的融洽气氛，增强了全班职工之间的信任，也提高了班组的凝聚力。
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