——兴源公司组建工作纪实
本网通讯员 李跃荣
一元复始，万象更新。2010年1月份，对于兴源人来说，是个历史性的时刻。短短一个月内，在集团公司和万世达（原新生）资产转让接收领导小组的直接领导下，万世达资产转让工作组完成了资产移交，生产、生活设施恢复、人员招聘和企业文化的初步建设，使新生“蝶变”，兴源创立，集团公司煤炭生产又添劲旅。
排除困难 保全资产全面接收
人们对创造历史的机遇把握是十分珍惜的。2009年12月30日，有幸进入工作组的所有人员怀着历史责任感和使命感，迅速到白沙安全管理局结集，并按综合、党群宣传、财务资产、劳动人事、安全生产、技术资料、安全保卫与稳定、后勤服务与工农关系八个工作小组分工各就各位，整装待发。当日，领导小组主持召开动员大会，向全体工作组人员传达省政府和集团公司相关精神，并对万世达资产转让接收工作进行具体的安排和部署。12月31日下午15：28，工作组一行50多人，精神饱满的从耒阳茅家坪车站出发，乘坐轨道车奔赴万世达公司，拉开了接收工作的序幕。
工作组人员按照各自的职责，紧张有序的开展工作。1月1日，工作组就收集并装订了资产盘点清单，初步掌握了觉光寺、周家坳、伍家冲三矿的安全生产概况、安全生产各大系统、采掘工程平面图，三矿采掘布置等情况。并在三天时间内，就制定了《资产移交工作实施方案》等28项规章制度、管理办法和细则。随后，与万世达公司共同编制了《万世达公司移交接收联合工作方案》，为接收工作有序进行奠定了坚实基础。
与此同时，工作组积极与耒阳市政法委、黄市镇、公坪镇等各级政府和当地派出所负责人沟通情况、交换信息、协调工作部署；并对可能出现的种种困难，末雨绸缪，制定了《维稳工作应急预案》，设立维稳办公室和信访接待室。其中，工作组热情接待来访人员100余人次，妥善处理有关问题40余项。保卫人员先后查处多起偷盗案件，挽回经济损失数十万元。
其中，当资产交接遇到实际阻力时，工作组人员依法办事，积极化解矛盾，并及时向省政府汇报和万世达公司沟通，达成了接收工作组先进驻保井、保财产，后接收资产的协议。根据集团公司的指令，白山坪、南阳、红卫三家原煤公司抽调人员由副老总带队从1月13日分别进驻觉光寺、周家坳、伍家冲三矿进行托管。
为抢抓时间，保全国有资产，工作组确立了快速移交、抓大放小的方针，为接收工作争取了主动。在三个托管公司的积极支持和配合下，工作组继1月15日完成万世达公司地面资产的交接任务后，又于1月16日、1月17日又先后完成了周家坳、觉光寺、伍家冲三家煤矿的井下资产接收工作。到1月19日，万世达公司的资产接收任务圆满完成。至此，矿区生产进入全面恢复阶段。
筹建“兴源” 双向选择吸纳俊才
经集团公司批准，1月15日，湖南省煤业集团兴源矿业有限公司成立。在加紧新公司注册等工作的同时,工作组又以只争朝夕的精神，全面开展兴源公司内部建构和员工招聘工作。
根据高效精干原则和公司实际需要，制定了《兴源公司机构设置及“三定”方案》，共设置10个机关部室、7个直属单位和4个生产单位。同时，在集团网及《湘煤集团报》上发布员工招聘公告，报名应聘者突破2000名，应聘管理岗位者突破400名。公司按照个人选择与组织选拔相结合、考察与考核相结合的原则，择优录取，聘任了25位矿级领导及29位部室负责人。对公司各部室、所属各矿井的一般管理人员严格选聘，合理配置。
对生产一线员工的选配，严格根据生产实际需要，优先招聘熟练工人和有技术特长的特殊岗位人才。其中，公司及时面向马田爱和山、桐子山两对关闭矿井招聘特殊工种人员35人，并认真审查，严把特殊工种岗位人员入口关。目前，各矿调度员、配电工、矿灯充电工、抽风机司机等已全部到岗。在此基础上，公司又与马田积极联系，招聘200多名熟练工人充实到生产一线。同时，认真做好招录万世达公司劳务派遣人员的工作。公司领导宋齐国、何文飞率工作组有关领导会同万世达公司有关领导一道，与万世达公司职工进行对话，详细阐述公司的管理理念、企业精神、企业宗旨，并一一回答了职工代表提出的改革改制、发展愿景、年休假与休息休假、定编定岗定员、加班工资与工龄津贴发放等一系列职工普遍关心的问题，促进了万世达公司职工对兴源公司的了解与认识，激发了万世达公司职工到兴源就业的愿望。
公司机关管理人员已从2月1日起正常办公。觉光寺、周家坳、伍家冲三个煤矿的职工住房、澡堂、食堂(含班中餐食堂)、派班室、更衣室及其更衣柜等后勤设施的改造，正在加班加点进行，能保证春节后职工上班有地方吃饭、有地方睡觉、有地方洗澡。
全面冲刺 定期实现复产目标
各矿停产期间，设施、设备普遍遭到了不同程度的人为破坏，客观上给恢复生产带来了一定难度。面对困难，工作组迎难而上，多次召开专题办公会议，研究和解决设备设施的修复问题，并先后实际修复各种故障点1200余处，投入人工30000多人次，在三个托管单位积极配合下，以最快的速度修复了严重影响安全生产的设施、设备，为复产创造条件。其中，在电力公司大力协助和觉光寺、周家坳、伍家冲三矿干部职工的共同努力下，从觉光寺到伍家冲、从周家坳到伍家冲的运输架线仅用两天时间就成功修复。
1月31日上午9点28分，公司三矿举行了发煤仪式，标志着公司安全生产正式恢复。当天，三矿共出煤66吨。
吃苦耐劳 展现湘煤全新形象
百废待兴，又时值严冬，工作组进驻后，工作和生活条件异常艰苦，食、住、行十分不便。为不负使命，全体工作组人员以“我是湘煤人，我的一言一行、一举一动代表着湘煤形象”勉励自己，增强战胜困难的意志与勇气。
在接收万世达公司资产期间，所有工作组人员都取消了休假日，劳资人事组人员为编制各种方案，经常加班加点；党群宣传组人员为编写《简报》，白天采访，晚上写稿；保卫人员昼夜巡逻在各要害地点；三个托管单位人员面对老鼠成群、鼠屎与垃圾狼藉的“脏乱差”局面，大规模展开环境卫生清扫和消毒工作……。由于招待所条件有限，既没有空调等取暖设备，棉被又短又薄，不少人虽患感冒，但仍坚持工作。
与此同时，公司上下齐动手，彻底铲除了矿区各个角落的“监狱文化”的残余，建立与湘煤企业文化相一致、富有兴源公司特色的口号标语，大力宣传湘煤精神、理念、宗旨和愿景。目前《我的湘煤我的家》、《走出地平线》等歌曲已在兴源矿区唱响。
2月5日，兴源公司举行挂牌庆典，鸣笛起航。
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