3月5日，我们带着春天般喜悦的心情走进红卫，踏着矿区内刚刚萌芽的青草，听着春风中鸟语花香的歌谣，看着春天里一幅幅绚丽的矿山景色，感受着金融海啸下红卫公司干群团结一心，迎难而上的强劲脚步，是那么的坚强与激越，迫切与自信。

　“春天，总与希望相随，与成功相伴。金融危机并不可怕，可怕的是在危机下失去寻找机会的信心和迎战困难的勇气。”上任才4个月之久的红卫公司董事长、总经理彭双良，这位1988年从湖南煤校采矿大专班毕业的科班生，一进入采访话题，就以独到的视野，敏锐的思维，开门见山地阐明了自己的观点和见解。“这场席卷全球的金融危机，给红卫公司带来了极大影响，从煤价的下跌、煤炭销售市场的变化、用户结构调整上，就可见一斑。”彭双良板起手指头，认真为我们算了一笔帐。金融危机发生后，红卫公司的煤炭价格像股市跳水一样，急剧下跌，精煤从过去的每吨1080元，下降到680元，跌幅达400元；普煤从过去的每吨820元，下降到520元，跌幅达300元；更为可怕的是，过去以电煤为主的煤炭销售市场，发生显著变化。危机一来，各大电厂形成同盟，给我们的煤炭销售带来严峻考验，销售形势一落千丈。到去年11月，金融危机发生后的短短几个月，就造成全公司积压煤炭达1万余吨。从近几年煤炭销售市场的顶峰，一下子跌入波谷，形势的逆转，给我们的工作带来了极大的被动。

“面对困境，我们在集团公司的正确决策和领导下，迅速调整经营策略，并在极短的时间内取得了效果。”彭双良激动地说，这一切从表面上看虽是金融危机造成的，但仔细分析深层次的原因，与我们过去用户结构单一有着密切关联。症结找到了，彭双良立即召集班子，商讨对策。首先对销售公司班子成员进行调整，将有着多年销售工作经验的原销售公司经理召回，加强力量，并组织人员走访用户，进行市场调研和营销攻关。最后通过论证分析，将眼光瞄向省内外化工、建材等行业和领域，开辟了3家有影响的新用户，煤炭销售形势迅速回暖。今年元月份，全公司销售商品煤32130吨，完成计划的117.26%。仅元月24日至30日春节放假七天时间里，就销售煤炭7286吨，装满了117个车皮，占整个集团公司春节期间煤炭总销量的五分之一；1—2月，不仅将去年积压的存煤一销而空，还销售商品煤65406吨，实现了产销平衡，且煤炭销售价格稳中有升。

销售形势的好转，并没有给彭双良带来丝毫的轻松感，必须把提高煤质，作为开展“拧毛巾”活动，增收增效、事关企业声誉、增强市场竞争力和稳定用户的重要工作来抓。红卫公司决定，今年投资对年产15万吨的龙家山煤矿的煤仓进行改造。据估算，煤仓改造后，龙家山煤矿的精煤率将由过去的30%提高到70%，效益十分可观。与此同时，将抓好各矿井生产一线的现场管理，对精煤、普煤进行分采、分装、分运，进行质量跟踪检查，争取今年在提质增收上有新的突破。

作为闻名于世、写进国外教科书的高瓦斯矿井的掌舵人，彭总心里十分明白，在这里当总经理无疑是火中取栗，像高空走钢丝一样，来不得半点松懈，必须全神贯注地使出浑身解数，不断创新安全管理的新方法、新途径、新举措，防范于未然。近几年，红卫公司的安全形势持续稳定，所属坦家冲煤矿还连续七创安全年，可谓在瓦斯窝里创造了奇迹。显赫属目的安全佳绩，给新上任的彭双良增压不少。彭双良坦言，由于红卫公司所属各矿，都是有着几十年生产历史的老矿井，安全基础薄弱，矿井设施老化，员工队伍不济，更为严重的是煤矿五大自然灾害俱全，特别是瓦斯危害，像一只张着血盆大口的老虎，时刻威胁着矿工生命和企业财产安全。说到这里，彭双良忧虑的神情中露出刚毅，奔放的思维中显现激情。在煤矿技术、管理岗位上有着丰富经验的彭双良，对新的一年的工作描绘了一个美好蓝图。他说，我们在安全上大力倡导“煤矿不仅可以不伤人，而且可以不死人”的新型理念，加大安全投入，实施矿井改造，同时创新工作方法，增强“三前”意识，推行谈帮教过“五关”的安全举措。“三前”意识，即：教育广大干群在安全管理上要做到防在前、想在前、做在前。过“五关”，即：过好分管领导、分管安全的领导、工会组织、女工家属、安监部门的帮教关。在这“五关”中，把亲情关放在首位，突出强化亲情的教育、感化作用。职工违章要有妻子签字，才算过关。一次，一位职工违章后，把他在广东打工的妻子叫回来，妻子发自肺腑的劝导，深深感动了这位违章者，还教育了其他员工，员工的安全意识明显增强，有效地促进了安全生产。今年1至2月，全公司安全产煤66460吨，超额完成了集团公司下达的生产任务，安全状况同比好转，实现了安全、生产、效益开门红，为争创安全年，实现全年原煤计划44万吨、开拓进尺1200米、利润1300多万元等各项经济指标打下了坚实的基础。

“站起来是把伞，为员工遮风挡雨；俯下身是头牛，为企业默默耕耘。”出身农家，在煤矿这一艰苦行业滚爬摸打20多年的彭双良，上任伊始，就把这作为自己的座佑铭，努力工作，践行诺言。他经常深入井下一线，解决生产现场难题，与工人同进同出；特别在节假日，零点班，为防止安全管理上出现空档，地层深处，采掘垱头，随处可见他朴实、雷厉风行的身影。由此，他在红卫公司有着极好的口碑，干部员工把廉政、务实、正直等众多溢美之词，送给了他们年轻的老总。