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本网通讯员 马幸华
人物档案
1979年10月，龙红军从湘乡农村招工来到了土朱煤矿。现为土朱煤矿204队队长、党支部书记。28年来，他将自已的青春年华无私地奉献给了祖国的煤炭事业，在地层深处默默耕耘，用一腔痴情和执着追求，展现人生亮丽的光华。他多次被评为“先进工作者”、“优秀党员”和涟邵安全管理局“安全标兵”，所带领的连队年年超额完成生产任务。
无怨干工作
熟悉龙红军的人都知道，他在工作中有一股使不完的劲，别看他不善言辞，但干起活来却劲头十足，素有“拼命三郎”之称。还在他担任206队队长时，当时的14315工作面中部遇到构造带，煤层变矮，顶板破碎压力大，而且有淋水，需要做补充掘进巷道通过断层，身为队长的龙红军本来可以只在现场把好关，但他不当甩手官，别人一次搬一根材料，他却蹩足了劲，一次搬两根；在工作中，打钻、放炮、扒煤、支棚，每一道工序都洒下了他辛勤的汗水，淋水、汗水、混着煤灰使他班班身上浆糊糊的成了一个泥人，凡是他当班，班班都掘进8付棚子以上，提前6天完成了掘进任务。去年8月12中班4点多钟，在14316工作面作业时，上出口由于地质变化，顶板变得十分破碎，致使液压支柱扦底，影响正常生产，做中班劳累了一天的龙红军本可以交待晚班工作自已出班。但是，他不放心上出口的安全，主动留下来继续与晚班工作人员一道奋战，在工作中他只要求其他人员搬来材料，自已凭着20多年的井下工作经验，先支好密集顶，抬栌加固，控制顶板后，为扦底的支柱全穿好“鞋”，直到安全处理好上出口的隐患后才出班。
严谨抓管理
去年7月，龙红军调到204队担任队长、党支部书记。上任后，龙红军首先带领副队长一起走访班组长和生产骨干，积极查找原因，然后找员工谈心，听取他们的意见和建议，根据实际情况，集思广益地制定了《204队工程质量管理考核办法》、《204队队干跟班责任制》、《204队工资分配制度》和《204队班排长、大工津贴考核办法》等一系列管理制度。规定，在工程质量管理方面实行日检月评制，严格实行“三对号”管理，对不合格的工程质量和没有实行“三对号”的只罚当班队干、排长和大工，改变了工程质量罚款全体承担的方式，有效地促进了工程质量管理。在工作中，龙红军相信实际行动才是最好的榜样，为此，每月他坚持下井24天以上，并且不当甩手官。一天中班，由于工作面条件差，顶板压力，带班的龙红军在快出班时见负责放顶的大工还有5个交班顶没有放完，他完成中班任务后，主动留下来和放顶工一起工作，由于这5个顶子扦底严重，难度大，他找来铁扒、加好固后，用畚箕将余矸一畚箕一畚箕端出来，然后逐一将5个顶子放出来，这时已是晚上10点多钟了，事后，龙红军没要一分钱的加班费。在龙红军的影响和带动下，全队员工团结一致，当月完成原煤产量4850吨，超计划任务350吨，产量上来了，效益好了，员工心齐劲足，队伍稳定，士气高昂。
真诚爱矿山
在以身作则作好表率，严格认真抓好管理的同时，龙红军关心员工同样细心、周到。“待人真心、开诚布公”是204队员工对龙红军发自内心的评价，全队70多人的家庭概况、经济情况，他心中都有一本帐。由于204队有一部分员工是石泉的，上下班需要经过南北隧道，参加每周一安全学习会时很不方便。为此，每逢每周的安全学习、政治学习会，龙红军都吩咐妻子早早地煮好石泉片和家住远离队部员工的饭菜，一出班他就早早地等在进班室，将这些人一一带到家中吃晚饭，然后一起参加学习，次数多了，这些人都不好意思，纷纷要求给生活费，可龙红军都拒收了。在工作中龙红军见有些员工因口渴而喝油泵房龙头上的生水，对健康十分不利，为了解决这个问题，他自费买来茶叶，每天在家烧好开水带到工作面，被员工们亲切地称为“红军茶”。
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