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无论清晨，还是夜晚，湘永乐园总聚集着许多的男女老幼。他们或舞或练、或唱或跳，那分惬意与热烈，令路人们煞是惊羡。
今年上半年，湘永公司计划招收66名釆掘一线职工。消息一传出，前来报名的竟达139人，录取率不到二分之一。下井挖煤也要“拉关系、走后门”，这在湘永历史上还是头一回，在全省也不多见。
湘永公司魅力何在？又何以聚集起了这样高的“人气”？
以煤为本 找准发展方向
湘永公司也曾遭遇“阵痛”。湘永矿区已有120多年的开采历史。随着资源的日益枯竭和开采深度的日益增加，开采难度日益增大。到1993年，湘永公司年产量已降至不足24万吨。产量低、人员多、资金短缺导致湘永公司一度陷入工资无法按时发、矿区生产生活难以为继的窘境，企业凝聚力下降、人才大量外流、职工队伍不稳……
是再创辉煌，还是走向没落？
1991年至1998年间，湘永公司上下勒紧裤带、咬紧牙关，挤出资金数千万元，先后办起了硅铁厂、氧化锌厂、特种耐磨球厂等大大小小近30个多经三产企业。然而，由于技术力量不足、能耗高、规模小、抗风险能力差，短短几年时间，这些企业便被市场无情淘汰。
湘永公司领导班子痛定思痛、审时度势，及时提出了“以煤为本，发展铜角湾矿，做强安陵矿，稳住荆草坪矿和荆南矿”的发展构想，提出了“整体发展、长远发展、企业与社区共同协调发展”的发展思路，大力发展原煤产业，并持续开展了思想、作风、纪律和现场大整顿，坚持“防微杜渐抓监察，关口前移抓现场，重心下移抓班组，责任上移抓领导，超前防范抓培训”，严把人员素质关、技术含量关、现场质量关、计划关、收支关、核算关，原煤生产逐步步入了健康有序发展的轨道。1992年亏损达1673.74万元的湘永，如今年盈利能力已逾1000万元，企业抗风险能力有了大幅提高，南飞的“孔雀”也开始回“巢”。
从广东打工回来的土木工程师肖攀对笔者说：“他乡虽好，毕竟不是久留之地。湘永的工资虽比外面低，但能给人以归属感。与其出去打工，不如建设好自己的家园。”
文化建设 铸造发展灵魂
湘永公司历史悠久，文化底蕴丰厚，曾创作了《芦天保》、《红星巨浪》等大型花鼓戏，演出达300余场次；女职工任宝玉参加电影《红花遍地开》的摄制后，受到过包括毛主席在内的多位党和国家领导人的亲切接见。
在新的历史条件下，如何续写文化建设新篇章？如何重塑湘永人爱矿如家的价值观？
1996年初，湘永公司党委制定了《湘永矿区1996—2000年社会主义精神文明建设规划》，首次提出了“用十五年时间，把湘永建设成为富裕、文明、和谐的城市化矿区”的目标。此后，又先后组织力量编印了《情系湘永》、《共建美好家园》两本“知湘永、爱湘永、兴湘永”主题教育读本，并举办了一系列“知爱兴”主题教育活动。“知爱兴”主题教育活动的开展，激发了全体湘永人的爱矿之情、兴矿之志，也让全体湘永人明白了，湘永不但是老一辈湘永人奋斗一生、颐养天年的福地，也是当代湘永人一展才华、实现抱负的平台，更是湘永子孙后代薪火相传、生生相息的热土，从而凝心聚力，迅速掀起了共建美好家园的热潮。
为了更好地倡导、培育、传播“共建美好家园”这一核心价值观，增强其连续性、有效性和覆盖面，2001年，湘永公司创办了内部宣传刊物《湘永人》，2003年元月被确定为双月刊。
5年来，《湘永人》始终坚持“为矿区改革发展鸣锣开道，为共建美好家园摇旗呐喊，为重铸辉煌增色添彩”的宗旨，“立意高雅而又脚踏实地，瞩目远方而又着眼自身，寓教于乐，寓教于理，小故事寓大道理，发人深思，催人向上……歌颂的是湘永人，获益的也是湘永人”（欧资源书记语），起到了内聚人心、外树形象的作用。透过《湘永人》，人们发现“便江河畔的湘永虽老，却始终有活力，更加有魅力”（欧资源书记语）。
同时，安全文化建设也取得了新的突破。自编自办的《安全周报》、各矿举办的《安全旬报》、“每周一题”等，对强化安全意识、普及安全知识发挥了积极作用，“平安是福”的核心理念已深入人心。
富有特色的企业文化建设，使企业凝聚力日益增强、矿区风气日益优化、员工们的安全意识开始从“要我安全”向“我要安全”转变，有力地推动了员工们学技术、学业务、保安全的主动性和积极性。
矿井改造 奠定发展基础
湘永公司矿井老、底子薄、基础差、安全欠帐多，如何发掘矿井潜力？
从2001年起，湘永公司紧紧抓住原白沙煤电集团对重点矿井每年拿出1000万元、各煤业公司同等拿出1000万元，用于矿井改造，每年各拿出100万元用于地面设施的完善这一契机，千方百计压缩办公费、招待费、差旅费，挤出资金先后对铜角湾、安陵、荆草坪、荆南4对矿井进行了技术改造和地面设施的完善。短短6年时间，湘永公司通过自筹、国债项目、上级扶持等渠道共投入7000多万元，对各矿供电、通风、排水、运输、提升、支护几大系统进行了安全技术改造，并投资400余万元修建了一个集文娱、休闲、群众性安全活动于一体的湘永乐园。
通过技改，湘永公司各矿井岩巷实现了锚网喷化，半煤岩巷实现了金属化，采煤工作面实现了单体化，单体液压支柱在用总数已逾8000根。支护方式的改革，使各矿井安全硬件有了显著提高。安陵矿采三队职工、采煤三级大工李子冬对笔者说：“在这样的‘钢铁长城’底下做事，大伙放心。”
与此同时，湘永公司原煤生产能力也逐年稳步提升。2007年，湘永公司原煤年产量已由15年前的不足24万吨提高到了27万吨。今年上半年，在遭受严重冰灾停产20余天的情况下，湘永公司依然安全产煤12.88万吨。生产能力的大幅提高，促进了职工工资的大幅提高，职工年人平工资已由15年前的不足1万提高到了如今的近2.2万元。
如今，全省煤矿技改重点工程之一的铜角湾煤矿立井改造工程正在紧锣密鼓地筹备，并将在近期开工。该工程竣工投产后，湘永公司的年原煤生产能力将由目前的27万吨提高到39万吨以上，湘永的发展将迈上一个新的台阶。
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