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湘潭矿业全面部署后阶段工作
本网讯（通讯员周彩旗报道）为落实集团公司上半年度经营工作会议精神，全面部署后阶段的工作，8月26日,湘潭矿业公司召开了上半年度经营工作会议。确定了后阶段的工作目标和任务，制定了以“抓好安全，促进生产，精细管理，落实责任”为主线的工作措施。动员公司全体员工抢抓机遇，突出重点，严细管理， 全面完成各项目标任务，以实际行动和良好的业绩，向矿庆50周年献礼。
湘永公司开展“四个整顿”
本网讯（通讯员邓建平 刘春阳报道）日前，湘永公司对下属某矿现场管理不到位的情况进行了通报批评，并给予了重罚。
该公司在下半年开展了以“反骄破满，争创一流”为主题的思想、作风、纪律、现场 “四个整顿”活动。为确保活动落到实处，该公司每旬组织对各单位进行工作检查，查出的问题限期整顿完成。7月份处罚了3名没及时完成反思报告的中级职员，8月份对整顿工作不力的某矿给予了单位正职1000元、副职800元的重罚。
又讯： 8月6日，湘永公司全体中级职员聚集一堂，专题讨论如何落实集团公司上半年经营工作会议精神，并以四项整顿为契机，以严把“十关”为重点，确保全年安全产煤28.2万吨、创利2940万元目标的顺利实现。
红卫公司对班组长进行脱产培训
本网讯（通讯员欧建国报道）红卫公司根据集团公司上半年经营工作会议精神，进一步加强班（组）长建设，提高采掘机运通班（组）长的安全生产现场管理水平和专业技能，最近对采掘机运通班（组）长进行脱产培训。培训的内容包括：班（组）长建设管理理念、班（组）长岗位职责及采掘、一通三防、质量标准化、机电、运输、质量标准化知识。
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