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——记省国资委优秀党员、新星煤矿掘进队队长兼党支部书记雷柏望
本报通讯员 蒋贤华 康多君 黄章中
马田公司有一支战无不胜、攻无不克的“王牌军”，他就是新星煤矿掘进队。领导这支队伍的“总司令”、队长兼支部书记雷柏望是一位传奇式的人物。
参加工作19年以来，雷柏望先后16次被评为局、矿劳模及先进个人。今年被集团公司授予抢险保井功臣，掘进队被授予抢险保井先锋队。他所在的掘进队年年超额完成生产计划，连续13年实现了安全生产。自实施光爆锚网喷标准化掘进后，该队所掘的巷道月月达到优良品，多次受到上级的嘉奖。
关键时候显身手
虽然只有初中文化，但雷柏望通过自学，练就了一身过硬的本领。他积极参加各种技术交流和技术咨询活动，热衷于培养青年工人学技术。在刚开始采用光爆锚网喷掘进时，队员们都很棘手，他就手把手地教，不论白天黑夜，经常打连班。2005年5月，他月出勤35天，在他的带动下，这个月队开拓进尺103米，创马田公司近年来和新星煤矿建井以来的最高掘进进尺纪录。
去年12月26日，新星矿井筒因小煤窑超深越界开采，造成井筒大面积垮塌，五大系统瘫痪，为了保证新星矿井不淹井，必须尽快恢复供排系统。为此，公司决定从与之毗邻的高泉塘矿-125掘进一条岩巷与新星矿的-150水平贯穿，作为抢险期间排水、供电、材料和行人的安全通道。元月7日零点班，他带领掘进队一班的15名突击队员，一举拿下三个循环，掘进进尺3.4米，创造了白沙局自实施光爆锚网喷标准化掘进工作以来小班进尺最高纪录。由于雷柏望身先士卒，职工士气高涨，一班赶一班，一班超一班，互相开展劳动竞赛， 13天时间完成岩巷掘进进尺163米，日平均进尺达12.5米。按照集团公司的要求，提前15天完成了任务，受到了集团公司的嘉奖，为新星矿在修复和治理垮塌井筒期间开辟了一条绿色通道，确保了该矿的正常排水、供电和行人。
科技创新当先锋
雷柏望不仅实干，而且肯动脑筋，他创新的“七条线管理法”（即中线、腰线、铁轨线、水沟线、风筒线、风管线质量标准化）已在全公司推广。过去喷浆后的回弹沙没有得到很好的利用，仅仅用于砌水沟，复用率达不到30%。他通过细心研究，把回弹沙通过筛选后加入一定数量的水泥、速凝剂搅拌均匀后再喷到岩体上。通过实践证明，喷体表面圆滑，技术参数达到了设计要求，回弹沙的再复用率达到90%以上，每年可为公司创节约价值40多万元。
新星矿主井井筒垮塌以后，井筒清渣工作任务非常艰巨。原来一直是采用0.4米的绞车提升，提升受到制约。雷柏望反复琢磨和设计，终于研制了一个用钢板焊接的“筐子”。投入使用后，效果十分明显，工效提高了3倍多，为新星矿早日复产赢得了时间。
铁面无私抓安全
有着丰富管理经验的雷柏望，深知只有走标准化作业之路、搞好工程质量、提高职工安全意识和素质，安全才有保障。他从整章建制入手，先后制订了10余项管理制度，实行责任到人，落实到位。
今年3月的一天，该队二班喷浆厚度不够，被正在跟班的雷柏望发现，按照制度降低一个单价结算工分，并按要求进行补喷。事后班长找他求情，他却在制度面前人人平等，坚持按原则办事。无独有偶，班长小刘底子未清落，不仅被取消该班当月的安全质量奖，还责令他们重新按质量要求做好工作。去年2月27日，一个老乡进班时搭电机。他发现后，硬是把电车叫停下来，把这位老乡从空车内拽下来，一顿数落和教育。出班后还汇报到安监组，给予了安全罚款，并亲自找他谈话，直到该职工认识错误。
铁的制度、铁的纪律，为该队营造了遵章守纪、按章作业的良好氛围，掘进队的安全质量做到了检查与不检查一个样过硬。
“五个必访”为员工
掘进队70%是青工，普遍存在技术素质差、法制观念淡薄、主人翁意识不强等问题。他努力探索做好职工思想工作的新方法，坚持四个必访，即：坚持对新工人必访，职工思想波动时必访，职工发生纠纷时必访，后进青年必访。
青工小邓起初工作表现较好，但时间一长，游手好闲、打牌赌博成了家常便饭，大家都说他是“出了窑的砖——定型了”。可雷柏望没有冷眼看他，几次找小邓促膝交谈，把当前矿山队伍用工制度改革、打破身份界限等政策一一向他讲解。通过多次做思想政治工作，使他消除了后顾之忧，体会到了企业的关怀和矿山大家庭的温暖，重新树立了为矿山做贡献的信心。
据统计，近几年来，雷柏望找职工谈心200多人次，重点家访86人次，使6名后进青工“浪子回头”。
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