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本报通讯员 马幸华
人物档案
现年47岁的土朱煤矿修理队队长苏继金，入矿29年来，不仅工作扎实肯干，任劳任怨，积极进取，而且始终将“安全生产大于天”作为最高宗旨，深入现场抓工程质量管理，铁面无私地查处“三违”行为，深受人们的称赞。他所带领的连队不仅消灭了不合格品，优良品率达46%，而且出色地完成了生产任务，实现了安全生产。
抓管理讲究一个“勤”字
修理队担负着全矿井的巷修任务，可以说哪里有困难哪里就有修理队，每天各采区都有修理队的作业头面。因此，修理队的作业地点分布广、范围宽，管理难度大，为了抓好安全生产和工程质量管理，苏继金首先根据实际情况制定了《修理队工程质量管理考核办法》、《修理队工程质量验收制度》等规章制度，要求所有人员都必须严格按规程作业，所有支架都必须实行“三对号”，并且做到当班的质量当天验收。在工作中，为了严格把好安全生产关和工程质量关，苏继金总是提前半个小时下井，推迟一个小时出班，一个采区一个采区地来回跑，每个作业地点心中都有一本帐，人们幽默地说：“苏队长，你这样下去一定会练就一双飞毛脚的。”不仅如此，对于修理难度大的作业地点，苏继金总是现场把好安全生产关；去年10月20日，由于2332工作面搬家后还有300多根液压单体没有回收出来，四周属于采空区，顶板破碎压力大，大部分单体被压没了把手，回收难度大，苏继金并没有退缩，而是迎难而上，他每天来到当头总是战斗在最前沿，先打好飘尖控制顶板，然后支好临时支护、抬栌加好固，确保万无一失后才开始从里到外逐架进行回收，一切工作有条不紊，在他的带领下，326根单液压支柱5天就全部回出来了，提前3天完成了任务。
抓质量讲究一个“严”字
煤矿生产中的井下作业，影响安全生产的因素很多，但关键是现场的工程质量。工程质量不合格就等于埋下一颗定时炸弹。作为修理队队长的苏继金深深懂得这个道理。为此，苏继金在工作中始终把抓好工程质量做为重中之中来对待，在工程质量管理方面严肃认真，一丝不苟。为了确保工程质量，他深入生产现场严格把关，每到一个作业地点，对生产现场的每一道工序都要逐一检查，严格按照作业规程来验收，不合格的工程质量立即要求整改。去年10月16日17时，当他来到2135工作面回风巷时，在此进行修理的当班作业人员修好5付棚子后，正收拾工具准备出班，苏继金仍然不慌不忙地掏出量具对当班的支架逐一进行验收，当他发现有一付棚子的迎山角不合规程要求和下宽不够时，当即要求当班人员进行返工，平时和他最要好的班长以及急于想出班的人员都要求苏继金不看僧面看佛面带过去算了，可苏继金坚决要求现场返工，当班工作人员只好在苏继金的带领下对不合格的支架进行了返工，直到验收合格后他们才一起出班。
查隐患讲究一个“细”字
隐患是安全生产的大敌，是事故的祸根，为了确保安全生产，根除安全隐患，苏继金在工作中总是保持严谨细心的作风，凡事都多留一个心眼。一次，当他来到14316面作业地点对质量进行验收时，总是觉得第二架支护有点不对，用量具量时又合格，他立即找来铁镐挖出左帮柱脚，才发现是左边的柱子短了一公分，立在石头上面造成的。苏继金当即找来作业人员，不仅对他们的行为进行了严厉的批评教育，而对当班的班长和作业人员作出了各罚50元的处罚，并要求立即进行现场返工。
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