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车 床 飞 旋 生 命 的 乐 章

点击次数:    更新时间:2008年05月21日

 

——记优秀共产党员、资兴局机电总厂车工班班长邹正龙
本报通讯员 肖继业 黄小波
车床飞旋,奏响生命的乐章;钢屑飞溅,盛开奉献的礼花。车床旁,资兴局机电总厂车工班班长邹正龙正专心致志地忙碌着,一件件工业产品在他手中渐渐成型,汗水和钢屑在他棱角分明的脸孔大写意。
  今年53岁的邹正龙,自1970年参加工作以来,担任班长25年,上义务班1200余个,37年如一日在车工这个平凡的工作岗位辛勤劳作,默默奉献,任劳任怨,多次被总厂和资兴局评为先进个人、文明标兵和优秀共产党员。
学技术  从精字上下功夫
  在机电总厂,几乎所有的一线工人都有一技之长,锻、铆、焊、钳各显身手,在这技术工种较密集的行当里,车工更是有“差之毫厘,失之千里”之说。
  1970年,未满17岁的邹正龙走进了当时的机修厂,开始了做一名技术工人的漫漫路程。只有初中文化的他靠的是“勤能补拙”的精神, “多问、多看、多做”成了他快速“出师”的一道经验。
  2006年,班里为焦电公司做大模数三头锅杆和大直径压风机的活塞加工任务时,由于工件精度要求高,车工班其他同事都觉得没有把握完成此项任务。邹正龙勇挑重担,自告奋勇接下了任务。随后,他将图纸带回家,反复查找资料,按照设计要求,调整刀具角度,调整切削速度,结果他成功了。不仅为厂里节约了一大笔外托加工费,也为往后此类大型工件的加工积累了经验。
  由于技术过硬、领导信任,邹正龙手头的活就多。又因为是班长,分配任务时,他尽量将苦活、累活和难活留给自己。2002年以来,分厂开始小批量生产JD-11.4绞车,车制直径达600毫米绞车滚筒的加工任务落到了他的身上。绞车滚筒的直径大,上车床不好固定,他就自己设计工装夹具,较好地解决了加工问题。他还根据工作实际改善工装夹具,改进工艺和加工方法,使工效提高了一倍。
抓安全  在堵漏中保质量
  作为班里的安全第一责任者,邹正龙时时处处起着模范带头作用,并影响着身边的职工。
  2005年7月,班里一名职工因违章操作,戴手套操作车床被绞入,造成右手中指骨折。事故发生后,邹正龙于当晚组织全班10余名职工进行了安全操作规程学习,并召开了事故分析会,同时在班内约法三章:不准戴手套操作车床,不准酒后上班,机床不能带“病”运转。
  总厂实行安全连带追究责任后,邹正龙完善车工班安全管理制度,对挡屑屏进行了全部规范。在他的带领下,车工班全体职工都能自觉安全生产,多次评为总厂安全先进班组,在总厂开展的党员身边无事故竞赛活动中,拥有6名党员的车工班两次跨入先进行列,成为名副其实的“无三违班组”。
  在生产中,邹正龙深深懂得质量兴厂、质量求生存的道理。在班里工作安排时,他因人而异,按工件难度大小和职工技能高低合理分配,在工艺下达个人之前,自己首先熟悉产品工艺,并根据实际提出施工建议、注意事项。针对在产品加工过程中不时遇到的一些困难,他召集全班人员,发挥集体智慧,攻克难关。而今,邹正龙一人单独操作GW61100、C630两台车床,他所加工的工件主要是工厂生产的成套产品的核心部件,这些工件的加工同轴度和平行精度度要求高,加工难度大、工艺复杂,不这生产任务紧,产品制作过程中,他从不偷工减料,蒙混过关,不合格产品绝不送检。多年来,由他个人加工的工件合格率达99.5%以上,在总厂质量月开展的优质品率竞赛中,年年都是先进个人,他所在车工班消灭了废品,产品综合合格率99.2%。
争贡献  以热心肠创和谐
  “帮助他人,就是帮助自己。”是常挂在邹正龙嘴边的一句话。
  作为班组年纪最长的、技术最好的老大哥,他对所有人的帮助都是不遗余力的。班里曾经有一名青工因为一年学徒期到了还没有掌握车工基本技能,产生厌学情绪,邹正龙知道后,跟他促膝谈心,了解他厌学的原因,主动与他结成技术帮助对子,每天细心跟他讲解各类工件加工过程中的要领,并将自己的学习心得借给他阅看。通过一个月的导师带徒,这位青工克服畏难情绪,而今成为班里的骨干。
  2004年,一名曾经有吸毒史,刚刚从劳教所出来的青年想学技术,找到了分厂,分厂把他安排到邹正龙身边。由于该青年先前对车工只懂得一些肤浅的基本知识,加上精神状态不是很好,带起来相当吃力,但邹正龙的责任心促使他下决心帮人帮到底。随后,他一边赶制车间分配的生产任务,一边悉心地指导学徒识图,如何根据工件选用刀具,手把手地教他磨刀,并放手让他去车一些难度不大的工件,还经常教他一些做人的道理,真正做到了“掏心掏肺”。经过近一年的努力,该青年掌握了车工的基本要领,并且能单独操作50型车床。而今,他在广东打工,靠一技之长自食其力,从一个失足青年变成了一个对社会有用的人。
  2005年9月,班里一名职工的妻子住院需要一大笔钱,而分厂互助组的借支又有限额规定,这位职工愁眉苦脸。邹正龙知道后,第二天上班从家里带来1000元钱凑足了这笔治疗费,帮助这位同事度过了难关。为了让其安心陪护妻子治病,他又发动班里把他当月的任务量进行了无偿承担,使这位同事拿到当月工资。
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