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矸石堆里“淘宝” 煤车斗底“掘金”

点击次数:    更新时间:2007年06月12日

 

宝源矿业公司严抓细管出效益,今年头5个月从排矸环节和车底余煤中拣出200多万元

图为宝源公司车水马龙的地销煤坪.摄影 姚仲秋

本报讯(记者 姚仲秋 刘俊明 王金星 通讯员廖选源报道) 看似毫不起眼的矸石堆里和矿车斗底竟然埋藏着惊人的“真金白银”。宝源矿业公司严抓细管抠住煤炭跑漏关,仅今年头5个月在排矸环节中就已捡拾回块煤3589.56吨、散煤1673.13吨,创收240多万元”。
宝煤公司改制前,由于受机制与管理上多方面因素的制约,运输工区排矸环节中块煤和散煤的回收率普遍偏低,以至矸子山上派生了专门靠捡拾块煤和散煤为生的专业户,且收入可观。2005年初,该公司改制后逐步对各矿井、工区层层加压,实行独立考核,分灶吃饭。承担原煤运输和排矸任务的运输工区在较短的时间里先后出台了《关于慢速皮带捡拾块煤的组织与管理》、《关于矸子坪筛煤管理的规定》、《矸子煤回收预案》等6个管理办法。同时,把块煤回收班推向社会,人员竞聘上岗,回收班人员的收入与回收的块煤、散煤数量挂钩,实行多劳多得、少劳少得、不劳不得、按月考核兑现的计件管理模式。
新的管理模式与严细的管理办法推行后,取得了良好的效果,2005年回收块煤4572.4吨、散煤1525.31吨,创收300多万元。2006年块煤和散煤回收量双双再创新高,分别达到6478.57吨和3403.93吨,创收400多万元。乌金颗粒归仓,余煤点滴入库,2005年1月至今年5月,该公司还累计回收矿车斗底煤18407吨,创收500多万元。
6月6日,在接受集团公司“管理效益年活动纵深行”采访团采访时,宝源矿业公司董事长、总经理胡应均,党委书记宁长庚感慨颇深地告诉记者,管理和效益是相得益彰的孪生。公司董事、运输工区主任李小全更是津津乐道他的拣宝挖金术。据了解,今年前5个月宝源矿业原煤超计划6576吨,比去年同期超产13989吨,利润也大幅增长,同时实现了安全生产。“管理出效益”得到真正体现。

 

 

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